Flaschenvermarkter > 20 ha


               

Autoren: Dr. Larissa Strub,
                David Emmert,
                Prof. Dr. Simone Loose

Die Daten für diesen Bericht wurden am 30.04.24 aus der Datenbank extrahiert.

Dieser Datenband enhält folgende Jahre:
1998/99 bis 2020/21, ausgenommen: 1999/00, 2000/01, 2001/02, 2002/03, 2003/04 (18 Jahre)


Die Geisenheimer Unternehmensanalyse

Das Projekt Geisenheimer Unternehmensanalyse misst seit 1993 die ökonomische Nachhaltigkeit deutscher Weinproduzenten. Sie wertet dazu wirtschaftliche Daten aus dem steuerlichen Jahresabschluss sowie Informationen zur Ernte und der Anzahl der Mitarbeiter der Betriebe aus. Der Grundstein der methodischen Entwicklung wurde von Dr. Dirk Haupt gelegt. Die nachfolgenden Projektleiter der Geisenheimer Unternehmensanalyse Prof. Dr. Robert Göbel, Dr. Matthias Mend, Dr. Maximilian Iselborn und Dr. Larissa Strub führten das Projekt erfolgreich weiter. Ihnen allen gebührt unser Dank.

Die teilnehmenden Betriebe erhalten eine individuelle, digitale Auswertung und können als Benchmark verschiedene Vergleichsgruppen wählen.


Währung und Steuer

Geldbeträge bis 31.12.2001 in DM wurden zum Kurs von 1,95583 D-Mark = 1 Euro in € umgerechnet. Alle Geldbeträge sind Nettobeträge (ohne USt). Ursprüngliche Bruttobeträge wurden bestmöglich unter Beachtung der zeitlich geltenden USt-Sätze bereinigt zu Nettobeträgen.


Finanzierung

Die Entwicklung der digitalen Datenbände wurde finanziert durch das Projekt „Sonderauswertung Wirtschaftlichkeitsanalyse“ des Forschungsring des deutschen Weinbaus (FDW).


Danksagung

Wir bedanken uns bei Prof. Dr. Robert Göbel und Prof. Dr. Dieter Hoffmann für die hilfreichen Kommentare und Verbesserungsvorschläge der digitalen Datenbände.


Zitierung und Lizenz

Lizenziert unter BY-SA 4.0. Bitte bei Verwendung wie folgt zitieren: Strub, Emmert, Loose (2024) Datenband der Geisenheimer Unternehmensanalyse – Gruppe Flaschenvermarkter > 20 ha, Daten vom 30.04.24.


Bei Fragen wenden Sie sich gerne an: Dr. Larissa Strub

E-mail:

Telefon: +49 6722 502 383 


   

                


1. Stichprobenbeschreibung

1. Stichprobenbeschreibung und Mittelwertberechnung

Die Kennzahlen stellen die Mittelwerte über alle pro Jahr teilnehmenden Betriebe der Gruppe Flaschenvermarkter > 20 ha dar.
Flaschenvermarkter > 20 ha sind diejenigen flaschenvermarktenden (mindestens 80 % der Weinumsätze) Teilnehmerbetriebe an der Geisenheimer Unternehmensanalyse, die mehr als 20 ha Rebfläche bewirtschaften.

Der Mittelwert jeder Kennzahl errechnet sich aus dem arithmetischen Mittel der Einzelwerte der Betriebe. Geht aus zwei Kennzahlen eine dritte Kennzahl hervor, so lässt sich der Mittelwert der dritten Kennzahl nicht aus den Mittelwerten der zwei Kennzahlen herleiten. Zum Beispiel wird der Mittelwert der Flächenproduktivität in €/AK Äquiv als Mittelwert über alle einzelnen Beobachtungen der Flächenproduktivität über alle Betriebe errechnet. Der so errechnete Mittelwert der Kennzahl Flächenproduktivität entspricht nicht dem Quotienten aus dem Mittelwert der Kennzahl Umsatz in € und dem Mittelwert der Kennzahl Arbeitskraftäquivalente.

Um die Mittelwerte nicht durch einzelne Ausreißer zu verzerren, wurde vor der Berechnung des arithmetischen Mittels eine Bereinigung um Ausreißer vorgenommen. Werte außerhalb eines Intervalls von 2,5 Standardabweichungen um den Mittelwert jeder Kennzahl gehen nicht in die Berechnung ein.

Die Tabelle listet die pro Wirtschaftsjahr enthaltene Anzahl von Betrieben auf.
Das Jahr bezieht sich auf das Wirtschaftsjahr (i.d.R. 1. Juli bis 30. Juni).

Jahr
Anzahl
1998/99 20
1999/00 -
2000/01 -
2001/02 -
2002/03 -
2003/04 -
2004/05 29
2005/06 37
2006/07 42
2007/08 45
2008/09 49
2009/10 56
2010/11 59
2011/12 64
2012/13 65
2013/14 71
2014/15 76
2015/16 79
2016/17 78
2017/18 78
2018/19 76
2019/20 82
2020/21 62
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

2. Faktorausstattung

2.1 Arbeitskräftebesatz

2.1.1 AK und Äqivalente

2.1.1 Arbeitskräfte und Arbeitskraft-Äquivalente

Es wird die Anzahl an rechnerischen Vollarbeitskräften für nicht-entlohnte Familienarbeitskräfte, entlohnte festangestellte Arbeitskräfte und Aushilfen angegeben.
Der Vergleich zwischen Betrieben ist über die standardisierte Größe Arbeitskraft-Äquivalent möglich.
AK = Arbeitskraft
AK Äquiv = Arbeitskraft-Äquivalent = 1.700 h Aushilfsstunden werden in AK Äquiv umgerechnet.
Eine Nicht-entlohnte Familienarbeitskraft entspricht durch ihre höhere erbrachte Arbeitszeit von 2.380 h pro Jahr dem Wert von 1,4 AK Äquiv.

Jahr
Familien-AK
Familien-AK
in AK Äquiv
Ständige
Fremd AK
Aushilfen
in AK Äquiv
Gesamt-AK
in AK Äquiv
1998/99 1,8 2,5 8,5 6,9 18,2
1999/00 - - - - -
2000/01 - - - - -
2001/02 - - - - -
2002/03 - - - - -
2003/04 - - - - -
2004/05 2,0 2,7 8,5 4,6 15,9
2005/06 1,8 2,5 6,3 4,0 14,2
2006/07 1,8 2,5 6,5 3,3 13,5
2007/08 1,9 2,6 6,2 3,5 13,5
2008/09 1,9 2,6 5,5 3,3 11,3
2009/10 1,8 2,5 5,3 3,2 10,8
2010/11 1,8 2,5 5,3 3,3 10,9
2011/12 1,8 2,5 5,7 3,4 11,4
2012/13 1,9 2,7 5,5 3,1 11,1
2013/14 1,9 2,6 5,4 3,7 11,5
2014/15 1,8 2,5 5,7 3,4 11,3
2015/16 1,8 2,6 5,9 3,5 11,9
2016/17 2,0 2,8 6,4 4,0 13,1
2017/18 2,4 3,4 5,9 3,8 13,5
2018/19 2,4 3,4 6,6 3,5 13,7
2019/20 2,4 3,3 5,8 3,2 12,9
2020/21 2,3 3,2 6,6 3,5 13,5
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

2.1.2 AK Stunden

2.1.2 Arbeitsstunden

Die Angaben zu den Arbeitskräften werden in Stunden umgerechnet.
Nicht-entlohnte Familien AK = 2.380 h
Entlohnte festangestellte AK = 1.700 h

Jahr
Familien AK
Ständige Fremd-AK
Aushilfs-AK
Gesamtstunden
in h / Jahr in h / Jahr in h / Jahr in h / Jahr
1998/99 4.332 14.531 11.757 30.990
1999/00 - - - -
2000/01 - - - -
2001/02 - - - -
2002/03 - - - -
2003/04 - - - -
2004/05 4.651 14.387 7.881 27.085
2005/06 4.325 10.630 6.752 24.171
2006/07 4.295 10.986 5.619 23.016
2007/08 4.487 10.515 5.929 22.885
2008/09 4.494 9.429 5.601 19.267
2009/10 4.310 8.931 5.450 18.401
2010/11 4.326 9.012 5.563 18.553
2011/12 4.257 9.652 5.864 19.399
2012/13 4.584 9.335 5.264 18.802
2013/14 4.458 9.143 6.241 19.585
2014/15 4.185 9.177 5.769 19.284
2015/16 4.162 10.167 6.001 20.193
2016/17 4.194 11.608 6.837 22.312
2017/18 4.523 11.294 6.393 22.974
2018/19 4.510 12.523 6.014 23.338
2019/20 4.357 11.234 5.441 21.903
2020/21 4.265 12.388 5.969 22.948
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

2.1.3 AK Stunden Anteile

2.1.3 Arbeitsstunden Anteile

Die relativen Anteile der Arbeitskräfte an den Gesamtstunden werden in Prozent angegeben.
Die Summe pro Zeile beträgt 100%.

Jahr
Anteil
Familien-AK
Anteil
Ständige Fremd-AK
Anteil
Aushilfs-AK
in % in % in %
1998/99 20,4 43,4 36,2
1999/00 - - -
2000/01 - - -
2001/02 - - -
2002/03 - - -
2003/04 - - -
2004/05 27,9 43,0 29,1
2005/06 29,2 43,4 27,4
2006/07 27,6 48,6 23,8
2007/08 30,4 44,2 23,4
2008/09 31,4 43,8 24,8
2009/10 29,8 43,8 26,4
2010/11 27,7 45,6 25,1
2011/12 26,2 45,8 26,3
2012/13 29,2 43,9 26,1
2013/14 28,5 43,5 28,0
2014/15 27,6 44,3 28,1
2015/16 27,3 46,5 25,0
2016/17 23,7 47,3 26,8
2017/18 25,1 47,4 26,8
2018/19 24,8 51,1 24,1
2019/20 25,9 50,1 23,1
2020/21 23,1 52,8 23,4
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

2.2 Rebfläche

2.2.1 nach Nutzung (absolut)

2.2.1 Flächenstruktur

Es werden auf Basis der EU-Weinbaukartei die absoluten Flächen in Hektar angegeben.
RF = Rebfläche
Zukaufs-Äquiv: Bei der Zukaufsfläche handelt es sich um ein rechnerisches Äquivalent.
Der Zukauf wird entsprechend des Hektarertrages des Betriebes in eine dafür angenommene notwendige Rebfläche umgerechnet.
Bezugs RF: rechnerische Summe aus Ertragsrebfläche (Betriebsgröße) und Zukaufs-Äquiv.
Die den Zukauf berücksichtigende Kennzahl wird für die Berechnung folgender Kennzahlen verwendet:
Flächenproduktivität, Betriebsergebnis nach Familienlohn pro Hektar.

Jahr
Gesamt-
RF
bestockte
RF
Ertrags-
RF
Junganlagen
Brache
Zukaufs-Äquiv.
Bezugs-
RF
1998/99 34,6 33,6 32,1 1,5 1,0 1,8 36,1
1999/00 - - - - - - -
2000/01 - - - - - - -
2001/02 - - - - - - -
2002/03 - - - - - - -
2003/04 - - - - - - -
2004/05 36,2 34,7 33,5 1,2 1,0 2,6 36,2
2005/06 35,1 33,7 32,8 0,9 1,0 3,3 36,0
2006/07 37,6 36,2 35,0 1,0 0,9 3,4 42,0
2007/08 37,5 36,4 35,6 0,6 0,7 2,6 41,9
2008/09 36,6 35,6 34,7 0,7 0,6 3,6 41,8
2009/10 33,8 32,8 32,0 0,7 0,8 5,5 35,7
2010/11 33,6 32,8 32,0 0,6 0,6 6,5 37,6
2011/12 34,2 33,3 32,4 0,7 0,7 4,6 38,0
2012/13 33,5 33,5 32,7 0,7 0,7 3,5 36,1
2013/14 35,8 34,7 33,7 0,8 1,0 3,8 39,5
2014/15 36,2 34,9 34,3 0,5 1,1 2,3 36,8
2015/16 36,2 34,8 34,0 0,8 1,2 2,8 36,7
2016/17 35,0 33,8 33,1 0,6 1,0 4,5 37,3
2017/18 35,8 34,6 33,8 0,7 1,1 2,4 36,2
2018/19 36,6 35,3 34,3 0,8 1,2 1,9 36,9
2019/20 35,6 34,6 33,7 0,8 0,8 2,3 37,1
2020/21 37,5 36,4 35,5 0,7 0,7 3,9 41,7
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

2.2.2 RF nach Nutzung (relativ)

2.2.2 Flächenstruktur Anteile

Es werden die relativen Anteile der Flächen an der Gesamtrebfläche laut Weinbaukartei in Prozent angegeben.

Jahr
Gesamt RF
bestockte RF
Ertrags-RF
Junganlagen
Brache
100% in % in % in % in %
1998/99 100,0 96,6 92,4 3,7 3,4
1999/00 - - - - -
2000/01 - - - - -
2001/02 - - - - -
2002/03 - - - - -
2003/04 - - - - -
2004/05 100,0 97,2 93,5 3,2 2,8
2005/06 100,0 97,5 94,0 2,7 2,5
2006/07 100,0 97,8 95,0 2,8 2,2
2007/08 100,0 98,3 96,0 1,8 1,7
2008/09 100,0 98,4 96,0 2,0 1,6
2009/10 100,0 98,2 95,6 2,0 1,8
2010/11 100,0 98,3 96,0 1,9 1,7
2011/12 100,0 97,9 95,9 2,3 2,1
2012/13 100,0 98,2 95,7 1,9 1,8
2013/14 100,0 98,1 95,1 2,2 1,9
2014/15 100,0 96,8 95,4 1,4 3,2
2015/16 100,0 96,7 94,4 1,9 3,3
2016/17 100,0 97,3 95,5 1,9 2,7
2017/18 100,0 97,1 95,2 1,8 2,9
2018/19 100,0 97,4 94,7 2,1 2,6
2019/20 100,0 98,0 95,4 2,1 2,1
2020/21 100,0 98,1 95,8 2,2 1,9
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

2.2.3 nach Eigentum

2.2.3 Eigentumsstruktur

Es werden die Eigentumsstruktur nach Weinbaukartei als absolute Größen in Hektar und als relativer Anteil an der Gesamtrebfläche in Prozent angegeben.

Jahr
Eigentum
gepachtet
Anteil Eigentum
Anteil gepachtet
in ha in ha in % in %
1998/99 24,8 9,4 72,1 27,9
1999/00 - - - -
2000/01 - - - -
2001/02 - - - -
2002/03 - - - -
2003/04 - - - -
2004/05 24,0 10,1 67,1 32,9
2005/06 21,8 11,6 63,4 36,6
2006/07 23,0 10,4 68,4 31,6
2007/08 24,6 11,9 65,4 34,6
2008/09 21,5 11,0 64,3 35,7
2009/10 19,9 12,1 59,0 41,0
2010/11 19,4 13,1 58,0 42,0
2011/12 20,0 12,7 58,9 41,1
2012/13 18,1 14,5 55,9 44,1
2013/14 17,7 16,3 52,8 47,2
2014/15 17,3 15,6 54,7 45,3
2015/16 20,9 14,8 57,5 42,5
2016/17 21,3 13,2 59,6 40,4
2017/18 20,6 13,6 57,9 42,1
2018/19 22,0 12,7 62,5 37,5
2019/20 23,1 10,8 66,7 33,3
2020/21 26,7 10,0 68,1 31,9
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

3. Weinertragsstruktur

3.1 Ernte

3.1 Erntemenge

Angaben laut Gesamterntemeldung vom 15. Dezember in Hektoliter (hl) und in Prozent an der Weinmosternte.
Kabinett-Weine sind Teil der Kategorie Prädikatswein.

Jahr
Weinmosternte
gesamt
davon
Qualitätswein
davon
Prädikatswein
davon
Kabinett
Qualitätswein
Prädikatswein
Kabinett
in hl in hl in hl in hl in % in % in %
1998/99 2.685 2.175 316 170 80,6 13,7 8,1
1999/00 - - - - - - -
2000/01 - - - - - - -
2001/02 - - - - - - -
2002/03 - - - - - - -
2003/04 - - - - - - -
2004/05 1.910 958 876 146 47,0 51,3 10,0
2005/06 1.662 814 674 123 46,6 52,8 7,1
2006/07 1.688 916 670 121 49,9 49,8 9,6
2007/08 2.155 1.137 856 142 47,8 51,7 9,5
2008/09 1.956 1.240 679 120 59,8 39,8 7,9
2009/10 1.790 863 856 96 44,1 55,6 5,9
2010/11 1.299 853 404 92 61,6 38,2 8,8
2011/12 1.852 1.101 715 133 55,2 44,4 11,0
2012/13 1.893 1.029 813 172 49,3 50,5 11,7
2013/14 1.769 1.190 503 142 62,4 37,4 11,0
2014/15 1.962 1.403 495 157 66,5 33,0 7,9
2015/16 2.093 1.124 803 145 53,8 45,6 6,9
2016/17 2.307 1.468 806 162 64,3 35,0 7,1
2017/18 2.046 1.417 591 174 64,5 34,3 7,6
2018/19 3.144 1.752 1.164 189 54,7 41,7 6,8
2019/20 2.200 1.319 741 190 58,1 40,1 8,4
2020/21 2.500 1.467 887 168 57,4 40,3 9,3
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

     

3.2 Zukauf und Verarbeitung

3.2 Zukauf, Verarbeitung, Lagerbestand

Angaben zum Zukauf und Verkauf von Rohwaren (Trauben, Most, Fasswein).
Verarbeitungsmenge = Weinmosternte + Zukauf Trauben, Most + Zukauf Wein


Der Lagerbestand bezieht sich auf die Angaben aus der jährlichen Bestandsmeldung an die LWKs zum 31.07..

Jahr
Zukauf Trauben
und Most
Zukauf Wein
Verarbeitungs-
menge
Verkauf Trauben
und Most
Lagerbestand
in hl in hl in hl in hl in hl
1998/99 83,2 0,0 2.995,4 0,0 699,8
1999/00 - - - - -
2000/01 - - - - -
2001/02 - - - - -
2002/03 - - - - -
2003/04 - - - - -
2004/05 63,7 51,0 2.042,2 0,0 700,9
2005/06 60,3 56,9 1.812,9 0,0 923,1
2006/07 92,6 70,7 2.002,8 0,0 800,7
2007/08 115,3 17,8 2.476,5 0,0 934,9
2008/09 63,4 61,3 2.121,9 0,0 1.007,0
2009/10 90,9 80,3 1.975,7 0,0 1.053,7
2010/11 119,6 116,5 1.618,0 0,0 1.005,9
2011/12 106,3 103,4 2.181,7 0,0 1.002,8
2012/13 138,2 55,9 2.109,9 0,0 1.142,2
2013/14 128,3 107,2 1.996,4 0,0 1.205,1
2014/15 77,2 58,0 2.142,9 1,4 1.308,3
2015/16 145,3 54,7 2.227,4 8,7 1.638,4
2016/17 231,9 104,7 2.736,7 29,5 2.028,6
2017/18 75,8 47,9 2.286,6 37,4 2.129,4
2018/19 75,3 49,1 3.269,3 95,9 2.763,4
2019/20 91,9 53,6 2.464,1 34,6 2.545,0
2020/21 93,6 134,5 2.739,5 43,5 2.552,3
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

4. Umsatzstruktur

4.1 Gesamtumsatz

4.1 Gesamtumsatz

Angaben zum Gesamtumsatz des Betriebes und zu den weinbaulichen Erlösen.
Der Gesamtumsatz laut GuV unterteilt sich in weinbauliche Erlöse und sonstige Erlöse (pflanzliche, tierische Produkte, sonstige landwirtschaftliche Erträge, Straußwirtschaft, sonstige Nebenbetriebe im Jahresabschluss des Weinguts).

Jahr
Gesamtumsatz
Weinbauliche
Erlöse
Sonstige
Erlöse
Anteil
Weinbauliche Erlöse
Anteil
Sonstige Erlöse
in € in € in € in % in %
1998/99 992.450 970.162 4.232 99,3 0,7
1999/00 - - - - -
2000/01 - - - - -
2001/02 - - - - -
2002/03 - - - - -
2003/04 - - - - -
2004/05 997.693 983.627 13.564 98,4 1,6
2005/06 952.435 941.577 10.557 99,0 1,0
2006/07 1.018.514 996.156 21.813 97,9 2,1
2007/08 926.873 914.076 8.916 98,7 1,3
2008/09 932.712 919.437 12.998 98,6 1,4
2009/10 874.663 862.429 12.011 98,6 1,4
2010/11 900.016 889.156 10.673 99,1 0,9
2011/12 955.481 943.228 12.059 99,1 0,9
2012/13 938.027 928.109 5.343 99,4 0,6
2013/14 1.058.614 1.045.054 13.367 98,7 1,3
2014/15 1.020.161 1.006.256 8.821 99,1 0,9
2015/16 1.202.599 1.178.832 16.472 98,5 1,5
2016/17 1.292.185 1.264.238 17.658 98,6 1,4
2017/18 1.351.162 1.315.209 27.132 97,9 2,1
2018/19 1.439.416 1.404.194 23.244 98,4 1,6
2019/20 1.516.502 1.440.145 52.917 97,7 2,3
2020/21 1.632.396 1.579.278 38.443 97,8 2,2
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

4.2 Weinbauliche Erlöse

4.2 Weinbauliche Erlöse

Aufteilung der weinbaulichen Erlöse in Umsatz Getränke und Sonstigen Umsatz aus dem Weinbau (Reben/Edelreiser, Lohnarbeit/Maschinenmiete, Veranstaltungen).
Absolute Beträge in und Anteile in Prozent an den weinbaulichen Erlösen.

Jahr
Weinbauliche Erlöse
Umsatz Getränke
Sonst. Erlöse
Weinbau
Anteil
Umsatz Getränke
Anteil
Sonst. Erlöse
in € in € in € in % in %
1998/99 970.162 958.110 14.932 98,6 1,4
1999/00 - - - - -
2000/01 - - - - -
2001/02 - - - - -
2002/03 - - - - -
2003/04 - - - - -
2004/05 983.627 951.536 21.027 98,6 1,4
2005/06 941.577 905.305 28.522 98,0 2,0
2006/07 996.156 976.877 16.467 98,9 1,1
2007/08 914.076 897.008 12.971 98,9 1,1
2008/09 919.437 908.004 11.433 99,0 1,0
2009/10 862.429 853.237 9.193 99,1 0,9
2010/11 889.156 881.055 8.101 99,3 0,7
2011/12 943.228 936.150 7.078 99,4 0,6
2012/13 928.109 921.595 6.514 99,4 0,6
2013/14 1.045.054 1.029.762 13.164 99,2 0,8
2014/15 1.006.256 992.957 14.340 99,0 1,0
2015/16 1.178.832 1.163.749 14.476 99,0 1,0
2016/17 1.264.238 1.250.328 13.790 99,2 0,8
2017/18 1.315.209 1.346.481 11.141 99,2 0,8
2018/19 1.404.194 1.391.950 9.366 99,5 0,5
2019/20 1.440.145 1.430.142 8.120 99,4 0,6
2020/21 1.579.278 1.577.064 2.214 99,9 0,1
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

4.3 Getränkeumsatz

4.3 Getränkeumsatz in €

Der Gesamtumsatz an Getränken in € wird unterteilt nach Rohwaren (Trauben, Most, Fasswein), Flaschenwein, Sekt und andere Getränke (Traubensaft, Spirituosen).
Angaben in und relativ in Prozent.

Jahr
Umsatz
Getränke
Umsatz
Rohwaren
Umsatz
Flaschenwein
Umsatz
Sekt u.a.
Anteil
Rohwaren
Anteil
Flaschenwein
Anteil
Sekt u.a.
in € in € in € in € in % in % in %
1998/99 958.110 9.796 929.092 7.443 1,6 95,6 1,2
1999/00 - - - - - - -
2000/01 - - - - - - -
2001/02 - - - - - - -
2002/03 - - - - - - -
2003/04 - - - - - - -
2004/05 951.536 5.701 933.989 11.218 0,5 97,6 1,4
2005/06 905.305 6.231 885.026 11.339 0,9 97,7 0,9
2006/07 976.877 1.672 958.767 12.227 0,2 98,4 1,0
2007/08 897.008 9.377 876.185 5.791 0,8 98,4 0,8
2008/09 908.004 14.455 876.431 12.242 1,2 97,2 0,8
2009/10 853.237 14.553 824.317 11.338 1,6 97,2 0,5
2010/11 881.055 7.577 856.949 10.955 0,9 97,5 0,6
2011/12 936.150 13.799 900.995 14.972 1,5 95,8 1,2
2012/13 921.595 9.987 888.656 7.636 1,1 97,1 0,7
2013/14 1.029.762 10.621 1.003.752 10.443 1,3 97,4 0,5
2014/15 992.957 10.302 966.096 7.211 1,4 97,6 0,6
2015/16 1.163.749 7.796 1.137.114 12.940 0,9 97,4 0,8
2016/17 1.250.328 7.497 1.170.703 12.658 1,0 98,1 0,6
2017/18 1.346.481 14.339 1.214.105 16.477 1,7 97,2 0,7
2018/19 1.391.950 12.129 1.298.357 19.188 1,0 97,8 0,6
2019/20 1.430.142 18.989 1.379.491 27.368 1,6 96,4 0,7
2020/21 1.577.064 20.627 1.537.450 15.540 1,7 96,9 0,7
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

5. Produktivität

5.1 Produktivität

5.1 Arbeits- und Umsatzproduktivität

Ertrag als Hektarnaturalertrag laut Traubenerntemeldung in hl pro Hektar.
Arbeitsproduktivität als Ertrag in hl pro Arbeitskraft-Äquivalent.
Umsatzproduktivität als Getränkeumsatz pro Arbeitskraft-Äquivalent und pro Hektar Ertragsrebfläche.
*Die reale Umsatz- und Flächenproduktivität sind inflationsbereinigt auf das Basisjahr 1993. Weitere Erläuterungen zur Inflationsbereinigung finden Sie im Erläuterungsband.

Jahr
Erntejahr
Ertrag
Arbeits-
produktivität
Umsatz-
produktivität
Flächen-
produktivität
reale*
Umsatz-
produktivität
reale*
Flächen-
produktivität
in hl/ha in hl/AK Äquiv in €/AK Äquiv in €/ha Ertragsrebfläche in €/AK Äquiv in €/ha Ertragsrebfläche
1998/99 1998 81,7 170,2 57.011 27.812 51.961 25.348
1999/00 - - - - - - -
2000/01 - - - - - - -
2001/02 - - - - - - -
2002/03 - - - - - - -
2003/04 - - - - - - -
2004/05 2004 57,7 153,1 69.808 24.752 58.159 20.622
2005/06 2005 48,2 142,6 74.079 22.766 60.748 18.669
2006/07 2006 51,5 144,1 81.252 24.341 65.136 19.513
2007/08 2007 60,7 181,4 75.529 22.194 59.015 17.342
2008/09 2008 61,2 189,9 80.588 23.615 62.751 18.388
2009/10 2009 57,2 173,0 77.638 22.722 59.837 17.512
2010/11 2010 41,0 118,2 78.640 22.167 59.329 16.724
2011/12 2011 59,2 170,1 79.687 24.653 59.005 18.254
2012/13 2012 59,3 167,2 80.975 24.552 59.057 17.906
2013/14 2013 54,9 151,9 81.513 25.174 58.880 18.184
2014/15 2014 59,2 172,8 88.449 27.199 63.552 19.543
2015/16 2015 62,1 178,0 94.980 30.027 67.886 21.461
2016/17 2016 70,3 181,2 94.097 31.707 66.278 22.333
2017/18 2017 60,4 159,6 99.250 33.819 68.696 23.408
2018/19 2018 90,6 239,7 99.606 35.428 67.972 24.177
2019/20 2019 63,3 185,2 115.332 35.486 78.311 24.095
2020/21 2020 69,7 185,9 111.498 38.338 73.431 25.249
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

5.2 Arbeitsintensität

5.2 Arbeitsintensität

Arbeitsintensität als Arbeitsstunden und Arbeitskräfte-Äquivalent pro Hektar Ertragsrebfläche (Betriebsgröße).

Jahr
Arbeitsintensität
Arbeitsintensität
Akh/ha AK Äquiv/ha
1998/99 956 0,56
1999/00 - -
2000/01 - -
2001/02 - -
2002/03 - -
2003/04 - -
2004/05 660 0,39
2005/06 616 0,36
2006/07 574 0,34
2007/08 558 0,33
2008/09 571 0,34
2009/10 566 0,33
2010/11 576 0,34
2011/12 613 0,36
2012/13 591 0,35
2013/14 591 0,35
2014/15 581 0,34
2015/16 609 0,36
2016/17 669 0,39
2017/18 693 0,41
2018/19 710 0,42
2019/20 661 0,39
2020/21 692 0,41
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

6. Bilanz

6.1 Aktiva

6.1.1 Bilanzstruktur

6.1.1 Aktiva - Anlage- und Umlaufvermögen

Betrag in und Anteile in Prozent des Anlage- und Umlaufvermögens gemäß Aktivseite der Bilanz.

Jahr
Bilanzsumme
Anlagevermögen
Umlaufvermögen
Anteil
Anlagevermögen
Anteil
Umlaufvermögen
in € in € in € in % in %
1998/99 2.658.212 2.103.892 775.940 67,3 32,0
1999/00 - - - - -
2000/01 - - - - -
2001/02 - - - - -
2002/03 - - - - -
2003/04 - - - - -
2004/05 2.206.459 1.378.830 718.678 66,6 32,3
2005/06 1.868.973 1.413.265 770.006 69,1 30,7
2006/07 2.124.070 1.442.926 822.359 69,5 30,1
2007/08 2.781.269 1.648.177 730.182 70,4 29,4
2008/09 2.084.282 1.444.459 673.767 72,0 27,7
2009/10 2.058.403 1.431.935 603.173 71,6 28,1
2010/11 1.951.190 1.358.049 563.701 72,0 27,5
2011/12 2.131.035 1.473.077 673.178 71,6 27,8
2012/13 2.178.565 1.466.832 630.271 68,4 31,3
2013/14 2.687.963 1.711.375 747.579 70,9 28,8
2014/15 2.403.207 1.678.634 696.234 70,2 29,7
2015/16 2.662.070 1.820.379 755.180 69,7 30,1
2016/17 3.129.268 2.077.153 883.061 70,3 29,3
2017/18 3.271.999 1.985.120 981.385 66,5 33,3
2018/19 3.517.461 2.309.921 1.127.022 66,0 33,8
2019/20 3.585.850 2.337.606 1.183.552 64,9 34,9
2020/21 3.543.629 2.392.452 1.285.482 64,9 34,4
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

6.1.2 Anlagevermögen

6.1.2 Aktiva - Anlagevermögen

Drei wesentliche Positionen des Anlagevermögens in und in Prozent.

Jahr
Anlagevermögen
immat. Vermögens-
gegenstände
Sachanlagen
Finanzanlagen
immat.
Vermögens-
gegenstände
Sachanlagen
Finanzanlagen
in € in € in € in € in % in % in %
1998/99 2.103.892 1.995 1.758.603 29.601 0,2 98,1 1,4
1999/00 - - - - - - -
2000/01 - - - - - - -
2001/02 - - - - - - -
2002/03 - - - - - - -
2003/04 - - - - - - -
2004/05 1.378.830 2.483 1.368.859 3.477 0,2 99,6 0,2
2005/06 1.413.265 2.701 1.404.164 1.734 0,3 99,4 0,2
2006/07 1.442.926 4.431 1.431.279 4.396 0,3 99,1 0,3
2007/08 1.648.177 4.845 1.635.683 4.279 0,3 99,3 0,3
2008/09 1.444.459 4.996 1.433.274 4.580 0,3 99,2 0,3
2009/10 1.431.935 5.723 1.419.350 4.329 0,4 99,2 0,2
2010/11 1.358.049 7.482 1.343.990 3.714 0,6 98,9 0,3
2011/12 1.473.077 8.107 1.458.705 3.417 0,7 98,9 0,2
2012/13 1.466.832 7.999 1.452.112 3.039 0,8 98,7 0,3
2013/14 1.711.375 7.235 1.696.523 3.290 0,5 99,1 0,3
2014/15 1.678.634 7.690 1.658.469 4.648 0,7 98,8 0,3
2015/16 1.820.379 8.540 1.794.265 7.715 0,8 98,6 0,4
2016/17 2.077.153 7.659 2.047.491 9.104 0,4 98,4 1,0
2017/18 1.985.120 12.379 1.954.408 7.800 0,6 98,5 0,6
2018/19 2.309.921 9.974 2.286.472 7.216 0,5 98,8 0,3
2019/20 2.337.606 9.904 2.314.229 8.995 0,4 99,1 0,4
2020/21 2.392.452 8.464 2.370.151 9.018 0,4 98,9 0,5
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

6.1.3 Sachanlangen €

6.1.3 Aktiva - Sachanlagen absolut

Struktur der Sachanlagen in .
Sachanlagen gliedern sich in: Boden, Wirtschaftsgebäude, techn. Anlagen & Maschinen, Fuhrpark und Dauerkulturen.

Jahr
Sachanlagen
Boden für
weinbauliche Nutzung
Wirtschafts-
gebäude
Wohngebäude
tech.
Anlagen & Maschinen
Fuhrpark
Dauerkulturen
Weinbau
in € in € in € in € in € in € in €
1998/99 1.758.603 808.532 327.014 23.038 139.245 16.929 103.341
1999/00 - - - - - - -
2000/01 - - - - - - -
2001/02 - - - - - - -
2002/03 - - - - - - -
2003/04 - - - - - - -
2004/05 1.368.859 480.535 347.059 7.099 190.607 12.216 150.101
2005/06 1.404.164 443.380 347.857 9.486 141.631 15.009 137.477
2006/07 1.431.279 538.466 383.337 10.611 141.058 18.057 125.498
2007/08 1.635.683 512.775 375.877 11.642 153.075 20.856 133.069
2008/09 1.433.274 490.883 424.434 12.030 154.333 18.532 129.974
2009/10 1.419.350 474.267 429.230 7.268 159.191 16.406 130.970
2010/11 1.343.990 491.130 395.675 5.568 137.840 14.513 128.564
2011/12 1.458.705 565.113 358.423 4.400 153.460 17.805 123.550
2012/13 1.452.112 498.502 405.863 4.148 143.924 21.240 121.469
2013/14 1.696.523 634.504 543.258 4.630 163.550 21.601 124.654
2014/15 1.658.469 564.135 476.712 6.235 187.626 21.228 129.360
2015/16 1.794.265 574.185 532.920 5.467 237.702 21.945 135.170
2016/17 2.047.491 620.745 604.306 5.346 273.040 21.082 147.942
2017/18 1.954.408 593.495 588.038 8.146 286.569 21.012 165.371
2018/19 2.286.472 645.627 642.002 7.550 302.915 21.033 168.892
2019/20 2.314.229 607.363 646.081 8.852 303.150 21.445 175.519
2020/21 2.370.151 705.963 555.844 11.316 286.653 24.352 208.999
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

   

6.1.4 Sachanlangen %

6.1.4 Aktiva - Sachanlagen relativ

Struktur der Sachanlagen in Prozent bezogen auf Sachanlagen in .

Jahr
Sachanlagen
Boden für
weinbauliche Nutzung
Wirtschafts-
gebäude
Wohngebäude
tech.
Anlagen & Maschinen
Fuhrpark
Dauerkulturen
Weinbau
100% in % in % in % in % in % in %
1998/99 100 40,6 16,1 1,5 9,6 1,7 11,9
1999/00 - - - - - - -
2000/01 - - - - - - -
2001/02 - - - - - - -
2002/03 - - - - - - -
2003/04 - - - - - - -
2004/05 100 32,5 29,2 0,5 11,2 1,2 10,0
2005/06 100 34,3 26,3 0,8 11,0 1,0 8,9
2006/07 100 37,5 28,4 0,8 8,9 1,0 8,3
2007/08 100 38,2 28,0 0,6 8,9 1,1 9,3
2008/09 100 34,5 29,8 0,8 9,6 1,2 8,5
2009/10 100 34,0 28,4 0,2 10,0 1,0 9,2
2010/11 100 34,8 27,7 0,4 10,2 1,1 9,5
2011/12 100 37,1 24,2 0,3 10,6 1,4 9,6
2012/13 100 31,6 25,2 0,2 11,2 2,0 10,6
2013/14 100 34,3 27,4 0,3 10,6 1,3 9,1
2014/15 100 33,8 25,9 0,5 11,8 1,4 9,4
2015/16 100 30,6 26,6 0,4 11,8 1,5 8,3
2016/17 100 31,2 25,3 0,3 11,8 1,3 8,3
2017/18 100 32,0 24,8 0,4 13,3 1,3 9,5
2018/19 100 33,5 25,1 0,3 12,5 1,1 9,4
2019/20 100 31,9 26,6 0,3 13,3 1,0 8,7
2020/21 100 34,8 21,3 0,4 13,2 1,2 9,9
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

6.1.5 Umlaufvermögen €

6.1.5 Aktiva - Umlaufvermögen absolut

Struktur des Umlaufvermögens in bezogen auf Umlaufvermögen in .
Das Umlaufvermögen unterteilt sich in:
1) Vorräte
2) Forderungen und
3) Kasse.
Für Vorräte und Forderungen sind die wesentlichen Unterkategorien angegeben.

Forderungen a. LL = Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Jahr
Umlauf-
vermögen
Vorräte
davon
Unfertige
Erzeugnisse
davon
Fertige
Erzeugnisse
Forderungen
davon
Forder-
ungen a. LL
Kasse
in € in € in € in € in € in € in €
1998/99 775.940 602.692 16.113 492.041 155.852 145.811 17.915
1999/00 - - - - - - -
2000/01 - - - - - - -
2001/02 - - - - - - -
2002/03 - - - - - - -
2003/04 - - - - - - -
2004/05 718.678 528.910 26.962 413.261 166.409 124.154 43.611
2005/06 770.006 440.725 51.197 361.951 153.429 131.117 62.469
2006/07 822.359 491.758 48.970 367.532 182.384 137.111 79.110
2007/08 730.182 496.322 45.087 398.031 145.443 106.602 53.306
2008/09 673.767 478.050 48.672 335.600 133.651 112.010 35.183
2009/10 603.173 471.484 38.858 359.477 112.319 96.917 37.837
2010/11 563.701 425.683 47.642 304.693 119.226 96.833 50.029
2011/12 673.178 447.281 47.004 327.003 121.611 109.915 42.890
2012/13 630.271 401.959 29.648 359.363 133.670 93.442 55.981
2013/14 747.579 482.983 59.126 380.760 137.096 97.264 65.449
2014/15 696.234 496.782 48.075 371.919 114.131 86.882 71.870
2015/16 755.180 530.558 68.403 389.233 146.556 115.732 110.198
2016/17 883.061 587.288 74.897 444.401 163.764 117.418 131.940
2017/18 981.385 655.208 97.483 482.101 187.941 139.614 175.002
2018/19 1.127.022 760.487 133.337 512.871 203.932 151.853 206.557
2019/20 1.183.552 844.547 169.006 512.605 209.760 156.812 196.720
2020/21 1.285.482 886.091 150.044 565.831 197.337 152.759 233.190
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

6.1.6 Umlaufvermögen %

6.1.6 Aktiva - Umlaufvermögen relativ

Struktur des Umlaufvermögens in Prozent bezogen auf Umlaufvermögen in .
Das Umlaufvermögen unterteilt sich in:
1) Vorräte
2) Forderungen und
3) Kasse.
Für Vorräte und Forderungen sind die wesentlichen Unterkategorien angegeben.

Forderungen a. LL = Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Jahr
Umlauf-
vermögen
Vorräte
davon
Unfertige
Erzeugnisse
davon
Fertige
Erzeugnisse
Forderungen
davon
Forder-
ungen a. LL
Kasse
in % in % in % in % in % in % in %
1998/99 100 73,1 2,4 89,0 24,0 95,8 2,9
1999/00 - - - - - - -
2000/01 - - - - - - -
2001/02 - - - - - - -
2002/03 - - - - - - -
2003/04 - - - - - - -
2004/05 100 71,3 11,1 80,8 20,7 90,3 5,2
2005/06 100 67,7 13,6 79,1 22,2 87,4 7,1
2006/07 100 66,7 11,9 80,0 20,3 84,8 8,7
2007/08 100 69,4 14,2 78,2 20,4 75,9 9,1
2008/09 100 72,9 13,1 79,4 18,3 85,4 6,7
2009/10 100 74,1 12,4 80,7 18,1 86,6 6,7
2010/11 100 71,5 11,1 82,0 19,7 82,5 7,0
2011/12 100 71,2 10,4 82,6 18,8 90,1 7,0
2012/13 100 71,4 8,2 84,6 18,5 84,0 7,9
2013/14 100 73,7 13,2 80,3 16,2 83,1 8,5
2014/15 100 72,1 12,0 81,5 16,4 83,2 9,6
2015/16 100 70,2 12,8 79,5 16,3 88,3 12,5
2016/17 100 67,1 10,6 80,5 17,3 83,8 14,7
2017/18 100 64,7 13,1 77,8 17,8 86,0 14,6
2018/19 100 65,0 17,2 73,1 16,2 84,4 15,8
2019/20 100 64,6 16,5 73,6 16,2 86,8 16,2
2020/21 100 64,5 14,0 75,4 16,6 82,4 16,8
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

6.2 Passiva

6.2.1 Struktur €

6.2.1 Passiva - Struktur absolut

Struktur der Passivseite in .
Sonderpost. = Sonderposten mit Rücklagenanteil
Pass. ReAbgr. = Passive Rechnungsabgrenzung

Jahr
Bilanzsummen
Eigenkapital
Sonderpost.
Rückstellungen
Verbindlich-
keiten
Pass. ReAbgr.
in € in € in € in € in € in €
1998/99 2.651.535 1.660.169 30.163 35.995 617.953 256
1999/00 - - - - - -
2000/01 - - - - - -
2001/02 - - - - - -
2002/03 - - - - - -
2003/04 - - - - - -
2004/05 2.213.660 1.387.813 32.115 17.630 707.120 1.528
2005/06 1.879.297 1.227.582 25.522 17.064 750.012 3.597
2006/07 2.127.813 1.279.929 24.047 24.169 849.818 3.272
2007/08 2.090.522 1.246.603 20.070 17.149 830.984 2.931
2008/09 2.085.276 1.351.054 3.007 22.099 729.818 2.356
2009/10 2.058.687 1.400.821 5.149 13.058 637.262 1.754
2010/11 1.958.649 1.331.225 6.894 10.870 632.917 1.667
2011/12 2.134.390 1.454.818 7.558 12.415 679.551 2.026
2012/13 2.179.575 1.267.400 7.544 13.499 729.287 1.474
2013/14 2.443.093 1.314.761 7.879 17.853 858.508 2.711
2014/15 2.403.219 1.485.666 9.535 17.765 703.392 1.690
2015/16 2.662.263 1.670.791 22.349 18.849 979.136 1.432
2016/17 3.126.917 1.863.036 23.387 21.720 1.093.696 1.210
2017/18 3.271.864 1.922.817 4.474 19.910 1.092.436 2.241
2018/19 3.517.229 2.003.362 6.391 19.870 1.340.164 1.957
2019/20 3.585.839 1.960.872 25.135 22.687 1.379.504 1.785
2020/21 3.543.410 2.144.573 21.530 33.796 1.430.059 1.065
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

6.2.2 Struktur %

6.2.2 Passiva - Struktur relativ

Struktur der Passivseite in Prozent.
Sonderpost. = Sonderposten mit Rücklagenanteil
Pass. ReAbgr. = Passive Rechnungsabgrenzung

Jahr
Bilanzsumme
Eigenkapital
Sonderpost.
Rückstellungen
Verbindlich-
keiten
Pass. ReAbgr.
100% in % in % in % in % in %
1998/99 100 56,5 0,8 1,8 30,6 0,0
1999/00 - - - - - -
2000/01 - - - - - -
2001/02 - - - - - -
2002/03 - - - - - -
2003/04 - - - - - -
2004/05 100 58,3 2,0 0,8 38,3 0,2
2005/06 100 56,2 1,0 0,6 40,7 0,1
2006/07 100 57,0 1,1 0,5 41,5 0,1
2007/08 100 59,7 0,7 0,5 39,6 0,1
2008/09 100 58,7 0,2 0,9 40,0 0,0
2009/10 100 62,7 0,2 0,6 35,5 0,0
2010/11 100 61,3 0,1 0,6 37,1 0,0
2011/12 100 61,8 0,2 0,6 36,5 0,1
2012/13 100 58,8 0,2 0,5 38,5 0,2
2013/14 100 59,5 0,3 0,7 37,7 0,1
2014/15 100 63,0 0,2 0,7 33,6 0,1
2015/16 100 64,1 0,2 0,5 34,8 0,0
2016/17 100 67,1 0,3 0,5 31,8 0,1
2017/18 100 64,1 0,1 0,5 33,6 0,0
2018/19 100 63,0 0,2 0,5 35,4 0,1
2019/20 100 61,5 0,5 0,6 35,7 0,1
2020/21 100 63,4 0,4 0,8 34,4 0,1
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

6.2.3 Eigenkapital

6.2.3 Passiva - Eigenkapital

Entwicklung des Eigenkapitals im Wirtschaftsjahr

Jahr
Anfangskapital
Einlagen
davon aus
Privatvermögen
Entnahmen
Gewinn/
Verlust
Endkapital
Eigenkapital-
entwicklung
in € in € in € in € in € in € in €
1998/99 1.664.983 59.309 25.803 147.025 137.112 1.649.540 -17.350
1999/00 - - - - - - -
2000/01 - - - - - - -
2001/02 - - - - - - -
2002/03 - - - - - - -
2003/04 - - - - - - -
2004/05 1.392.205 29.967 18.448 208.506 190.840 1.381.016 -2.186
2005/06 1.205.420 48.496 30.791 171.590 170.626 1.231.977 16.697
2006/07 1.244.454 76.053 19.923 154.688 168.750 1.281.513 10.467
2007/08 1.187.102 85.084 36.632 167.394 210.834 1.246.585 88.082
2008/09 1.371.454 52.386 39.467 178.173 177.754 1.349.197 831
2009/10 1.378.383 40.622 26.913 159.636 168.865 1.394.265 23.844
2010/11 1.280.382 26.236 16.456 162.512 158.727 1.329.058 29.857
2011/12 1.430.863 56.059 37.145 171.641 178.935 1.473.702 48.047
2012/13 1.222.589 54.691 36.587 177.153 213.157 1.271.013 65.211
2013/14 1.261.767 76.790 52.649 180.214 185.354 1.320.793 22.889
2014/15 1.423.131 67.606 54.262 197.144 221.069 1.483.462 61.024
2015/16 1.589.364 81.355 54.717 226.328 253.327 1.669.272 78.761
2016/17 1.818.101 95.991 64.809 261.347 261.793 1.857.425 50.597
2017/18 1.856.783 91.489 53.296 269.791 249.819 1.921.114 57.479
2018/19 1.942.105 76.365 46.251 288.887 262.080 1.992.039 75.133
2019/20 1.962.431 58.262 34.247 283.113 309.558 2.037.546 25.105
2020/21 2.029.391 75.835 58.002 298.578 320.206 2.133.818 37.885
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

6.2.4 Entnahmen

6.2.4 Passiva - Entnahmen

Struktur der Entnahmen in

Entnahmen sind betriebsfremd, häufig privat, veranlasst. Betriebliche Wirtschaftsgüter werden hier verwendet, um hauptsächlich die private Lebenshaltung incl. der Bildung von Privatvermögen, Einkommenssteuern, Versicherungen und Altenteil-Forderungen zu finanzieren.

Jahr
Summe
Entnahmen
zur Lebenshaltung
außergew.
Entnahmen
Altenteil
Versicherung
Steuern
Bildung
Privatvermögen
in € in € in € in € in € in € in €
1998/99 147.025 21.055 2.199 120 8.814 13.433 47.968
1999/00 - - - - - - -
2000/01 - - - - - - -
2001/02 - - - - - - -
2002/03 - - - - - - -
2003/04 - - - - - - -
2004/05 208.506 77.265 12.040 3.038 10.590 28.307 16.205
2005/06 171.590 54.967 11.273 1.882 8.621 29.621 16.884
2006/07 154.688 59.046 8.162 1.899 8.542 28.838 23.632
2007/08 167.394 51.918 11.764 2.697 8.978 31.630 27.669
2008/09 178.173 61.603 12.344 3.714 9.703 33.321 24.735
2009/10 159.636 49.938 8.914 2.900 11.196 34.729 24.091
2010/11 162.512 56.491 5.538 4.873 9.839 30.768 16.743
2011/12 171.641 56.386 4.605 4.701 9.108 36.032 37.054
2012/13 177.153 58.213 6.581 5.941 9.029 37.136 38.472
2013/14 180.214 55.144 6.753 5.980 7.985 32.705 22.793
2014/15 197.144 63.559 8.081 5.133 8.249 54.356 28.390
2015/16 226.328 48.281 7.163 5.148 9.562 69.446 37.013
2016/17 261.347 79.243 6.869 4.003 8.735 73.237 29.888
2017/18 269.791 71.845 16.729 6.758 10.857 77.170 44.087
2018/19 288.887 77.646 9.987 5.472 11.854 95.660 46.928
2019/20 283.113 60.494 9.277 4.032 9.094 91.480 44.536
2020/21 298.578 92.190 9.420 3.844 9.824 66.833 59.077
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

6.2.5 Fremdkapital

6.2.5 Passiva - Fremdkapital

Struktur des Fremdkapitals in .
Verbindl. a. LL = Verbindlichkeiten aus Lieferung und Leistung

Mittelfristige Verbindlichkeiten sind durch eine Laufzeit von einem bis fünf Jahren gekennzeichnet; langfristige Verbindlichkeiten sind entsprechend alle, die über einen Zeitraum von fünf Jahren hinausgehen.

Jahr
Verbindlich-
keiten
lang- & mittelfristige
Verbindl.
Verbindl.
a. LL
Sonstige
Verbindl.
Anteil
lang- & mittelfristiger
Verbindl.
Entwicklung
Verbindl.
in € in € in € in € in % in €
1998/99 617.953 381.075 83.025 47.800 59 29.599
1999/00 - - - - - -
2000/01 - - - - - -
2001/02 - - - - - -
2002/03 - - - - - -
2003/04 - - - - - -
2004/05 707.120 540.393 56.388 102.410 67 27.717
2005/06 750.012 620.305 63.983 48.475 78 -17.024
2006/07 849.818 650.736 85.307 55.018 77 20.478
2007/08 830.984 643.095 56.891 57.164 69 11.471
2008/09 729.818 535.282 70.201 58.552 66 3.232
2009/10 637.262 459.259 64.077 58.903 65 -8.529
2010/11 632.917 461.428 63.370 54.115 68 -32.434
2011/12 679.551 494.664 73.855 58.146 70 33.950
2012/13 729.287 558.757 66.221 70.297 77 67.247
2013/14 858.508 654.926 72.426 79.308 68 13.733
2014/15 703.392 564.594 54.491 65.472 65 11.397
2015/16 979.136 601.227 72.495 121.330 67 74.579
2016/17 1.093.696 690.213 82.627 118.124 67 48.752
2017/18 1.092.436 809.206 91.842 145.195 68 125.211
2018/19 1.340.164 884.283 101.941 195.972 65 49.046
2019/20 1.379.504 948.686 87.625 202.404 64 -2.143
2020/21 1.430.059 829.648 99.376 195.427 65 -8.569
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

7. Erfolg

7.1 Betriebsergebnis

7.1.1 Betriebsergebnis

Das Betriebsergebnis ist der Saldo aus Betriebsertrag und Betriebsaufwendungen und erlaubt einen besseren Vergleich der erwirtschafteten Betriebsleistung zwischen den Betrieben als der Jahresüberschuss, der auch vom außerordentlichen (außerbetrieblichen) Ergebnis sowie dem Finanzergebnis (hat Betrieb hohen oder geringen Finanzaufwand, z.B. für Fremdkapital) beeinflusst wird. Um den Arbeitseinsatz der nicht-entlohnten Familienarbeitskräfte zu berücksichtigen, bereinigen wir das Betriebsergebnis um einen kalkulatorischen Familienlohn.

Betriebsergebnis = Jahresüberschuss + Finanzergebnis + außerordentl. Ergebnis
Betriebsergebnis nach Familienlohn = Jahresüberschuss + Finanzergebnis + außerordentl. Ergebnis - kalkulatorischer Familienlohn

Der kalkulatorische Familienlohn soll die Arbeitsleistung der unentgeltlich beschäftigten Arbeitskräfte der Unternehmerfamilie widerspiegeln. Da davon auszugehen ist, dass eine Familienarbeitskraft mehr arbeitet, als eine regulär angestellte Arbeitskraft, muss diese Mehrarbeit ebenfalls im Lohnansatz berücksichtigt werden. Hier wird der jährlich veröffentlichte Lohnansatz für den Weinbau des BMEL als Grundlage genutzt und mit dem Faktor 1,4 multipliziert, um die höhere Arbeitsleistung der nicht-entlohnten FamAK zu berücksichtigen. Das flächenstandardisierte Betriebsergebnis nach Familien-Lohn pro Hektar bezieht sich auf die Bezugsrebfläche (Ertragsrebfläche ergänzt um Zukauf).

Im Erläuterungsband ist die zeitliche Entwicklung des kalkulatorischen Familienlohns im Detail dargestellt.

Jahr
Jahresüberschuss
Finanzergebnis
außerordent.
Ergebnis
Betriebsergebnis
kalkulat.
Familienlohn
Betriebsergebn.
nach Fam.Lohn
Betriebsergebn.
nach Fam.Lohn
pro Hektar
in € in € in € in € in € in € in €/ha
1998/99 75.595 -22.362 14.667 91.293 50.806 37.813 1.956
1999/00 - - - - - - -
2000/01 - - - - - - -
2001/02 - - - - - - -
2002/03 - - - - - - -
2003/04 - - - - - - -
2004/05 172.554 -25.922 3.244 201.104 60.018 138.942 2.690
2005/06 170.874 -28.480 2.742 173.117 56.813 113.057 2.100
2006/07 148.135 -28.889 2.871 196.005 56.924 121.722 3.023
2007/08 184.899 -27.815 4.588 174.796 60.411 97.856 3.001
2008/09 160.368 -30.701 1.117 179.903 62.051 115.212 3.327
2009/10 153.776 -23.542 1.727 158.254 60.986 106.224 2.402
2010/11 153.379 -23.902 1.742 181.437 62.778 116.455 2.554
2011/12 172.060 -23.021 -246 186.708 63.264 121.403 3.011
2012/13 192.778 -21.517 -90 207.213 69.744 136.379 3.528
2013/14 161.035 -22.379 -4 184.157 69.571 112.570 2.529
2014/15 192.450 -18.055 76 216.467 67.293 146.673 3.367
2015/16 241.237 -20.384 1.057 253.549 68.896 168.099 5.223
2016/17 216.417 -19.875 54 258.783 70.786 187.078 5.269
2017/18 226.035 -22.340 1.450 255.020 79.597 171.287 5.022
2018/19 236.686 -25.213 1.067 262.941 80.484 176.938 5.065
2019/20 295.527 -22.492 2.888 319.198 80.919 225.029 5.361
2020/21 302.133 -19.925 1.720 327.744 80.895 247.853 6.683
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

7.1.2 Betriebserg. nach. EK-Verz.

7.1.2 Betriebsergebnis nach Familienlohn und Eigenkapital-Verzinsung*

Das Betriebsergebnis nach Familienlohn und Eigenkapitalverzinsung berücksichtigt neben unentgeltlich beschäftigten Familienarbeitskräften auch die durch den Einsatz von Eigenkapital verursachten Opportunitätskosten. Die Opportunitätskosten entstehen durch die Investition in eine Unternehmung anstelle alternativer Anlageformen wie Aktien und die dadurch entgangenen Renditen.

Der angewendete Eigenkapital-Zinssatz wird auf Basis des CAPM (Capital Asset Pricing Model) ermittelt, das das Risikoprofil des Investitionsobjekts als Maßstab für die Renditeerwartung der Eigenkapitalgeber berücksichtigt. Dieser Eigenkapital-Zinssatz wird individuell für jeden Betrieb ermittelt. Der gezeigte EK-Zinssatz ist der Mittelwert der individuellen Zinssätze über alle Unternehmen dieses Berichtes.

Die EK-Verzinsung variiert pro Betrieb und Jahr je nach der Höhe des Eigenkapitals und des betriebsindividuellen EK-Zinssatzes. Die EK-Verzinsung ist der Mittelwert über alle Betriebe.

Das durchschnittliche Betriebsergebnis nach Familien-Lohn und EK-Verzinsung in €/ha (letzte Spalte) kann ein anderes Vorzeichen haben, als das durchschnittliche absolute Betriebsergebnis nach Familien-Lohn und EK-Verzinsung (vorletzte Spalte). So kann der pro-Hektar Wert (letzte Spalte) negativ sein, obwohl der absolute Gesamtbetrag (vorletzte Spalte) positiv ist. Der Grund liegt in der höheren Gewichtung von Betrieben mit großen Rebflächen.

Weitere Informationen zur Eigenkapitalverzinsung finden Sie im Erläuterungsband.

*Für den Zeitraum vor 2005/06 kann der Eigenkapitalzinssatz mittels CAPM nicht berechnet werden.

Jahr
Betriebsergebn.
nach Familien-Lohn
EK-Zinssatz
EK-Verzinsung
Betriebsergebn.
nach Familien-Lohn
und EK-Verzinsung
Betriebsergebn.
nach Familien-Lohn
und EK-Verzinsung
in € in % in € in € in €/ha
2005/06 113.057 9,10 117.392 -8.442 -255
2006/07 121.722 9,17 131.637 -21.513 -199
2007/08 97.856 9,07 138.476 -3.559 327
2008/09 115.212 8,55 118.199 -2.210 89
2009/10 106.224 7,66 107.448 258 -88
2010/11 116.455 7,87 103.926 -3.840 -34
2011/12 121.403 8,88 128.491 -23.352 -635
2012/13 136.379 7,43 97.487 52.283 1.542
2013/14 112.570 7,21 111.960 26.645 131
2014/15 146.673 6,29 91.170 52.483 1.074
2015/16 168.099 6,11 99.122 81.125 2.594
2016/17 187.078 6,10 117.798 60.405 2.280
2017/18 171.287 6,51 124.046 46.371 1.493
2018/19 176.938 6,00 126.228 59.336 2.191
2019/20 225.029 5,81 117.478 89.122 2.807
2020/21 247.853 6,33 130.983 108.558 4.358
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

7.2 Rentabilität

7.2.1 Rentabilitäten

7.2.1 Umsatzrentabilität, Eigenkapitalbildung und Kapitalrentabilität

Die Rentabilitäts-Kennzahlen setzen jeweils verschiedene Output-Größen ins Verhältnis zum Betriebsergebnis bzw. Jahresüberschuss. Die Umsatzrentabilität bezeichnet das Verhältnis von Betriebsergebnis und Umsatzerlösen. Als Umsatzgröße dient der Umsatz, der mit allen weinbaulichen Produkten, also Trauben , Most, Fasswein und abgefüllten Produkten, erzielt wird (siehe auch 4.3 Getränkeumsatz ).

Die Eigen- und Fremdkapitalrentabilität beschreiben das Verhältnis zwischen eingesetztem Eigen- bzw. Fremdkapital und Jahresüberschuss bzw. Betriebsergebnis.

Auch hier wird der kalkulatorische Familienlohn in die Berechnung einbezogen, um die Faktorentlohnung für Arbeit komplett zu berücksichtigen.

Umsatzrentabilität = Betriebsergebnis nach Familienlohn / Getränkeumsatz
Eigenkapitalbildung = Veränderung des Eigenkapitals
relative Eigenkapitalbildung = Veränderung des Eigenkapitals / Eigenkapital
Eigenkapitalrentabilität = JÜ - a.o. Ergebnis - Fam-Lohn / Eigenkapital
Gesamtkapitalrentabilität = Betriebsergebnis nach Familienlohn / Gesamtkapital (Eigenkapital + mittel- und langfristige Verbindlichkeiten)

= Jahresüberschuss
a.o. Ergebnis = außerordentliches Ergebnis

Jahr
Umsatz-
rentabilität
Eigenkapital-
bildung
Relative Eigen-
kapitalbildung
Eigenkapital-
rentabilität
Gesamtkapital-
rentabilität
in % in € in % in % in %
1998/99 5,69 -17.350 4,44 0,19 3,10
1999/00 - - - - -
2000/01 - - - - -
2001/02 - - - - -
2002/03 - - - - -
2003/04 - - - - -
2004/05 9,99 -2.186 0,91 3,56 6,87
2005/06 7,83 16.697 1,20 5,55 4,31
2006/07 8,72 10.467 1,95 7,06 6,01
2007/08 12,20 88.082 8,05 6,90 6,46
2008/09 11,03 831 -0,09 4,41 6,39
2009/10 8,67 23.844 0,30 5,59 5,21
2010/11 10,97 29.857 1,86 5,92 4,84
2011/12 10,23 48.047 -3,13 5,92 5,31
2012/13 10,32 65.211 5,62 8,90 6,65
2013/14 8,10 22.889 0,59 4,30 4,92
2014/15 10,03 61.024 9,11 6,76 6,04
2015/16 13,51 78.761 6,44 7,38 6,59
2016/17 13,28 50.597 1,97 7,80 6,83
2017/18 12,24 57.479 2,98 7,77 6,79
2018/19 12,82 75.133 2,36 7,72 5,94
2019/20 14,69 25.105 -13,80 8,62 7,48
2020/21 15,67 37.885 3,45 10,64 8,49
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

7.2.2 Netto WS

7.2.2 Nettowertschöpfung

Die Nettowertschöpfung als Erfolgskennzahl gibt Auskunft über das tatsächliche Leistungspotential eines Unternehmens, die eingesetzten Produktionsfaktoren Boden, Arbeit und Kapital unabhängig von ihrer Eigentumsstruktur zu entlohnen.

Nettowertschöpfung = Gewinn + Personalaufwand + Finanzaufwand + Pacht, Miete, Leasing + Betriebssteuerun und Abgaben

Jahr
Nettowertschöpfung
Nettowertschöpfung
Nettowertschöpfung
in € in €/ha in €/AK
1998/99 501.287 15.467 29.588
1999/00 - - -
2000/01 - - -
2001/02 - - -
2002/03 - - -
2003/04 - - -
2004/05 612.771 14.711 37.400
2005/06 475.899 13.794 37.561
2006/07 498.077 14.706 42.441
2007/08 486.200 13.229 41.303
2008/09 464.390 13.535 42.652
2009/10 440.115 13.479 39.130
2010/11 440.907 13.359 38.033
2011/12 464.228 14.257 39.497
2012/13 502.432 15.056 43.228
2013/14 517.342 14.282 42.403
2014/15 540.142 15.565 46.059
2015/16 581.327 17.148 48.187
2016/17 638.344 18.901 49.527
2017/18 665.893 20.920 51.961
2018/19 728.001 21.410 53.772
2019/20 833.090 23.070 61.147
2020/21 901.770 24.519 64.021
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

7.3 Liquidität

7.3.1 Cash-Flow

Der Cashflow, oder Zahlungsmittelfluss, berücksichtigt nur echte Zahlungen in einem Wirtschaftsjahr. Die Tilgung oder Aufnahme von Krediten stellen bspw. keine Kosten oder Erlöse, aber Zahlungen dar. Die Anschaffung von Investitionsgütern, die i.d.R. über mehrere Jahre abgeschrieben werden, verursacht zum Zeitpunkt der Anschaffung gewöhnlich einen Geldabfluss, nicht jedoch die Abschreibungen in den Folgejahren. Die unterschiedlichen Cashflow-Kennzahlen wurden indirekt aus dem Jahresabschluss errechnet.

Operativer Cashflow = Zahlungsmittelüberschuss (Einzahlungen minus Auszahlungen) aus der betrieblichen Geschäftstätigkeit.

Cashflow aus Investitionstätigkeit („Investitions-Cashflow“) = i.d.R. Auszahlungen für die Anschaffung von Investitionsgütern (negativ), bzw. Einzahlungen bei Verkauf von Investitionsgütern (positiv)

Freier Cashflow = Operativer Cashflow - Investitions-Cashflow; Höhe der liquiden Mittel für mögliche Zahlungen an Kreditgeber (Banken) und Entnahmen der Eigentümer

Finanzierungs-Cashflow = Saldo der Zahlungen an oder von Eigentümern und Fremdkapitalgebern

Kasse Ende = Kasse Anfang + freier Cashflow + Finanzierungs-Cashflow.

Jahr
Kasse
Anfang
Operativer
Cashflow
Cashflow
aus Investitions-
tätigkeiten
Freier
Cashflow
Finanzierungs
Cashflow
Kasse
Ende
in € in € in € in € in € in €
1998/99 17.539 201.114 149.653 84.923 -102.405 17.915
1999/00 - - - - - -
2000/01 - - - - - -
2001/02 - - - - - -
2002/03 - - - - - -
2003/04 - - - - - -
2004/05 53.480 283.306 136.025 160.927 -168.428 43.611
2005/06 46.062 251.016 150.364 121.817 -144.776 62.469
2006/07 84.937 247.671 117.620 67.586 -132.240 79.110
2007/08 71.982 271.929 156.981 106.373 -116.719 53.306
2008/09 52.998 245.594 82.330 174.957 -171.082 35.183
2009/10 36.294 255.978 88.157 172.618 -181.089 37.837
2010/11 35.070 292.244 85.892 183.035 -179.297 50.029
2011/12 46.063 243.844 90.986 150.344 -129.143 42.890
2012/13 41.624 270.961 126.452 134.005 -96.463 55.981
2013/14 59.524 278.019 144.742 114.415 -134.011 65.449
2014/15 73.755 285.202 152.469 141.671 -127.982 71.870
2015/16 90.803 371.321 197.898 176.515 -134.145 110.198
2016/17 121.022 342.270 190.680 164.044 -159.236 131.940
2017/18 126.626 430.563 197.795 212.343 -140.445 175.002
2018/19 189.612 430.717 193.810 240.206 -203.742 206.557
2019/20 210.489 409.993 193.627 243.222 -251.092 196.720
2020/21 225.517 530.026 221.565 325.707 -277.771 233.190
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

7.3.2 Finanz. C-F

7.3.2 Finanzierungs-Cashflow

Der Finanzierungs-Cashflow ist der Saldo der Zahlungen an oder von Eigentümern und Fremdkapitalgebern (z.B. Banken). Er kann grundsätzlich positiv oder negativ ausfallen, je nachdem, ob Zu- oder Abflüsse überwiegen.
Kreditaufnahmen und Einlagen von Eigentümern führen zu Mittelzuflüssen und erhöhen den Finanzierungs-Cashflow. Kredittilgung und Entnahmen verursachen Mittelabflüsse und verringern ihn.

Jahr
Veränderung
Fremd-
kapital
Privat-
einlagen
Privat-
entnahmen
Finanz-
erträge
Finanz-
aufwand
Finanzierungs-
Cashflow
in € in € in € in € in € in €
1998/99 29.599 25.803 147.025 1.737 25.331 -102.405
1999/00 - - - - - -
2000/01 - - - - - -
2001/02 - - - - - -
2002/03 - - - - - -
2003/04 - - - - - -
2004/05 27.717 18.448 208.506 2.846 30.222 -168.428
2005/06 -17.024 30.791 171.590 1.165 33.817 -144.776
2006/07 20.478 19.923 154.688 5.639 34.528 -132.240
2007/08 11.471 36.632 167.394 3.166 33.614 -116.719
2008/09 3.232 39.467 178.173 1.867 33.236 -171.082
2009/10 -8.529 26.913 159.636 856 25.103 -181.089
2010/11 -32.434 16.456 162.512 679 25.120 -179.297
2011/12 33.950 37.145 171.641 668 24.270 -129.143
2012/13 67.247 36.587 177.153 693 21.575 -96.463
2013/14 13.733 52.649 180.214 741 23.328 -134.011
2014/15 11.397 54.262 197.144 445 18.825 -127.982
2015/16 74.579 54.717 226.328 373 21.016 -134.145
2016/17 48.752 64.809 261.347 295 20.314 -159.236
2017/18 125.211 53.296 269.791 387 22.990 -140.445
2018/19 49.046 46.251 288.887 434 26.036 -203.742
2019/20 -2.143 34.247 283.113 468 23.142 -251.092
2020/21 -8.569 58.002 298.578 583 21.086 -277.771
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

7.4 Stabilität

Die Stabilitäts-Kennzahlen geben Auskunft über die Fähigkeit, die Liquidität auch bei ungeplant höherem Finanzierungsbedarf sicherzustellen. Kapitaldienst und Kapitaldienstgrenze analysieren, ob aus Investitionen resultierender Kapitaldienst leistbar ist.
Die Anlagendeckung zeigt an, inwiefern langfristiges Vermögen (d.h. Anlagen) auch langfristig finanziert ist.
Die Eigen- und Fremdkapitalquote beschreiben die Kapitalherkunft zur Finanzierung des vorhandenen Anlagevermögens.

Bereinigte Eigenkapitalbildung = JÜ − notwendige Entnahmen für Lebenshaltung, Altenteil, Steuern, Versicherung
Kapitaldienstgrenze = bereinigte Eigenkapitalbildung + Finanzaufwand
Kapitaldienst = Tilgung + Finanzierungsaufwand
Anlagendeckung = (Eigenkapital + Sonderposten + lang- und mittelfristiges Vermögen) / Bilanzwert des Anlagevermögens
Fremdkapitalquote = Verbindlichkeiten (lang−und mittelfrist + aus Lief.und Leist. + sonstige) / Bilanzsumme
Eigenkapitalquote = Eigenkapital / Bilanzsumme

Jahr
Bereinigte
Eigenkapital-
bildung
Notwendige
Entnahmen
Kapital-
dienstgrenze
Kapital-
dienst
Anlagen-
deckung
Fremdkapital-
quote
Eigenkapital-
quote
in € in € in € in € in % in % in %
1998/99 11.167 63.763 43.270 12.291 137,23 30,6 56,5
1999/00 - - - - - - -
2000/01 - - - - - - -
2001/02 - - - - - - -
2002/03 - - - - - - -
2003/04 - - - - - - -
2004/05 2.249 140.969 34.626 25.613 140,37 38,3 58,3
2005/06 -8.074 117.678 25.385 22.806 139,38 40,7 56,2
2006/07 -1.502 117.259 48.201 26.170 132,12 41,5 57,0
2007/08 10.505 134.216 35.889 43.672 131,40 39,6 59,7
2008/09 -17.228 141.401 22.366 35.534 130,73 40,0 58,7
2009/10 4.507 130.710 27.000 36.323 131,09 35,5 62,7
2010/11 20.804 129.415 46.365 54.796 130,33 37,1 61,3
2011/12 22.658 125.135 47.320 3.745 129,95 36,5 61,8
2012/13 52.600 137.212 76.945 -34.043 135,39 38,5 58,8
2013/14 9.427 125.071 30.668 13.075 130,73 37,7 59,5
2014/15 22.300 157.066 45.029 37.914 137,81 33,6 63,0
2015/16 62.361 152.312 80.190 -15.339 135,82 34,8 64,1
2016/17 19.818 189.512 50.523 16.552 135,17 31,8 67,1
2017/18 24.976 214.660 45.828 -16.473 142,14 33,6 64,1
2018/19 16.232 209.626 48.960 -11.975 141,92 35,4 63,0
2019/20 69.313 189.303 98.632 105.339 143,43 35,7 61,5
2020/21 71.212 198.485 99.815 107.353 142,02 34,4 63,4
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

7.5 Investitionen

7.5 Investitionen

Investitionen führen zu einer Mehrung des Anlagevermögens. Beispiele für Investitionsanlässe sind Maßnahmen zur technischen Modernisierung, Erweiterung, Innovation oder Qualitätssteigerung. Regelmäßige Investitionen sind außerdem nötig, um das Anlagevermögen auf einem technisch modernen Stand zu halten und Investitionsstaus zu vermeiden.

Nettoinvestitionen = Investitionen – Abschreibungen

Nettoinvestitionsquote = Nettoinvestitionen / Buchwert Anlagevermögen

Jahr
Investitionen
Investitionen
Abschreibungen
Netto-
investitionen
Netto-
investitionsquote
in € in €/ha in € in € in %
1998/99 149.653 3.333 98.800 39.800 3,5
1999/00 - - - - -
2000/01 - - - - -
2001/02 - - - - -
2002/03 - - - - -
2003/04 - - - - -
2004/05 136.025 3.720 110.161 -10.116 1,7
2005/06 150.364 3.149 102.494 22.426 0,2
2006/07 117.620 3.305 99.636 11.638 1,5
2007/08 156.981 4.289 81.563 42.102 2,8
2008/09 82.330 2.277 96.226 -24.936 -0,9
2009/10 88.157 2.284 88.952 -13.697 -0,5
2010/11 85.892 2.037 82.633 -11.322 -0,2
2011/12 90.986 2.394 85.889 2.865 0,6
2012/13 126.452 3.652 90.519 34.420 4,3
2013/14 144.742 3.475 97.773 35.834 2,0
2014/15 152.469 3.878 99.223 35.960 2,2
2015/16 197.898 4.967 122.206 55.408 2,6
2016/17 190.680 4.347 140.423 25.014 2,2
2017/18 197.795 5.873 147.162 34.538 2,0
2018/19 193.810 5.121 163.047 22.988 2,1
2019/20 193.627 4.248 151.564 12.000 1,2
2020/21 221.565 5.646 152.958 48.266 2,2
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

7.6 Abschreibungsgrad

7.6 Abschreibungsgrad*

Der Abschreibungsgrad sagt aus zu welchem Anteil ein Anlagegut bereits abgeschrieben ist.
Abschreibungsgrad = Buchwert / Anschaffungswert.

Über ganze Kategorien von Anlagegütern berechnet, gibt der Abschreibungsgrad einen Hinweis auf den Veralterungsgrad der Ausstattung und zeigt eventuellen Investitionsbedarf auf.

* Für den Zeitraum vor 2015/16 sind keine belastbaren Daten verfügbar.

Jahr
Abschreibungsgrad
Gebäude
Abschreibungsgrad
Rebanlagen
Abschreibungsgrad
Technische Anlagen
in % in % in %
2015/16 43,22 57,95 44,60
2016/17 48,96 69,95 50,00
2017/18 50,40 70,89 53,86
2018/19 48,94 72,47 49,37
2019/20 52,21 72,45 55,48
2020/21 54,13 72,96 50,04
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

8. Ertragsstruktur

8.1 Ertrag in €

8.1 GuV Ertragsseite in €

Ertragsseite der GuV.
Weitere Details zu den Umsatzerlöse aus Weinbau siehe Tabellen 4.
Transferleistungen und Subventionen sind Teil von “Sonstiger betrieblicher Ertrag”.

Summe Ertrag = Umsatzerlöse + Bestandsveränderungen + Sonstiger betrieblicher Ertrag + Finanzertrag + a.o. Ertrag

Sonstiger betrieblicher Ertrag = Mietwert Wohnungen + Pachterträge + Mieterträge + Sonstige Erträge + Zeitraumfremde Erträge + Transferleistungen, Subventionen

Jahr
Summe
Ertrag
Umsatz-
erlöse
Bestands-
veränderung
Sonstiger
betrieblicher
Ertrag
Transfer-
leistungen &
Subventionen
Finanzertrag
außer-
ordentlicher
Ertrag
in € in € in € in € in € in € in €
1998/99 1.133.607 992.450 54.225 67.967 4.183 1.737 12.640
1999/00 - - - - - - -
2000/01 - - - - - - -
2001/02 - - - - - - -
2002/03 - - - - - - -
2003/04 - - - - - - -
2004/05 1.115.913 997.693 8.931 105.753 13.336 2.846 5.023
2005/06 1.046.954 952.435 -24.285 86.480 10.011 1.165 5.742
2006/07 1.104.902 1.018.514 9.659 73.644 8.400 5.639 4.350
2007/08 1.029.412 926.873 32.174 59.962 9.593 3.166 5.459
2008/09 1.004.137 932.712 12.183 55.414 9.481 1.867 974
2009/10 961.143 874.663 18.703 61.090 10.761 856 1.690
2010/11 955.294 900.016 -19.404 65.176 17.740 679 3.054
2011/12 1.057.337 955.481 26.740 60.707 18.286 668 355
2012/13 1.041.760 938.027 38.354 59.658 16.185 693 847
2013/14 1.150.426 1.058.614 15.171 70.624 14.697 741 1.384
2014/15 1.111.844 1.020.161 32.884 65.971 12.816 445 1.778
2015/16 1.325.629 1.202.599 11.780 91.390 17.966 373 4.038
2016/17 1.449.653 1.292.185 46.145 99.653 27.684 295 1.497
2017/18 1.435.060 1.351.162 20.064 102.402 28.638 387 1.956
2018/19 1.633.242 1.439.416 63.193 114.597 22.404 434 2.753
2019/20 1.716.381 1.516.502 21.449 136.567 24.745 468 2.931
2020/21 1.781.674 1.632.396 -20.116 138.150 26.862 583 4.537
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

8.2 Ertrag in %

8.2 GuV Ertragsseite in %

Ertragsseite der GuV - Anteile in Prozent an der Summe der Erträge.

Jahr
Summe
Ertrag
Umsatzerlöse
Bestands-
veränderung
Sonstiger
betrieblicher
Ertrag
Finanzertrag
außerordentlicher
Ertrag
100% in % in % in % in % in %
1998/99 100 86,6 3,8 6,4 0,1 1,2
1999/00 - - - - - -
2000/01 - - - - - -
2001/02 - - - - - -
2002/03 - - - - - -
2003/04 - - - - - -
2004/05 100 87,8 1,2 9,9 0,3 0,4
2005/06 100 92,6 -1,2 7,8 0,2 0,6
2006/07 100 91,4 0,3 6,5 0,5 0,4
2007/08 100 88,7 3,5 7,0 0,3 0,3
2008/09 100 90,3 2,4 5,9 0,2 0,1
2009/10 100 91,5 1,9 6,2 0,1 0,1
2010/11 100 95,1 -2,4 6,5 0,1 0,3
2011/12 100 91,1 2,1 6,5 0,1 0,1
2012/13 100 89,3 3,7 6,3 0,1 0,1
2013/14 100 91,2 1,6 6,3 0,1 0,1
2014/15 100 91,4 1,9 6,2 0,0 0,2
2015/16 100 91,0 1,4 6,8 0,0 0,3
2016/17 100 90,6 2,5 6,9 0,0 0,1
2017/18 100 91,5 0,8 7,1 0,0 0,1
2018/19 100 88,9 3,9 7,2 0,0 0,2
2019/20 100 89,0 2,0 8,2 0,0 0,2
2020/21 100 91,4 -1,3 8,1 0,0 0,2
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

8.3 Ertrag in €/ha

8.3 GuV Ertragsseite in €/ha

Ertragsseite der GuV - Beträge pro Hektar Ertragsrebfläche.

Als Bezugsgröße für die Erträge pro Hektar dient die Bezugsrebfläche.

Jahr
Summe
Ertrag
Umsatzerlöse
Bestands-
veränderung
Sonstiger
betrieblicher
Ertrag
Finanzertrag
außerordentlicher
Ertrag
in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1998/99 31.931 29.255 1.099 1.845 28 314
1999/00 - - - - - -
2000/01 - - - - - -
2001/02 - - - - - -
2002/03 - - - - - -
2003/04 - - - - - -
2004/05 27.872 25.817 191 3.131 68 140
2005/06 26.579 23.849 -289 2.286 34 138
2006/07 28.124 25.387 247 1.964 123 91
2007/08 25.831 22.943 703 1.814 80 100
2008/09 26.533 24.371 684 1.600 28 33
2009/10 26.274 23.356 415 1.554 19 22
2010/11 24.190 22.694 -412 1.581 13 57
2011/12 28.208 25.657 585 1.839 16 38
2012/13 27.797 24.553 845 1.599 16 20
2013/14 28.485 25.906 480 1.744 15 40
2014/15 31.104 28.067 720 1.788 13 51
2015/16 34.357 31.129 397 2.132 11 106
2016/17 36.312 32.954 896 2.519 7 37
2017/18 39.180 35.728 440 2.934 13 55
2018/19 42.257 37.130 1.614 3.014 13 73
2019/20 42.437 37.426 762 3.634 13 78
2020/21 42.369 39.596 -312 3.719 16 165
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

9. Aufwandstruktur

9.1 Aufwand in €

9.1 GuV Aufwandseite in €

Aufwandseite der GuV - Beträge in .

Summe Aufwand = Materialaufwand + Personalaufwand + Unterhaltung BMG + Abschreibungen + Unterhaltung Gebäude + Sonstige betriebliche Aufwendungen + Betriebssteuern u. sonstige Steuern + Finanzaufwand + a.o. Aufwand

Die einzelnen Aufwandpositionen werden im Folgenden in den Tabellen 9.4 - 9.13 im Detail dargestellt.

Jahr
Summe
Aufwand
Material-
aufwand
Personal-
aufwand
Unter-
haltung
BMG
Abschrei-
bungen
Unter-
haltung
Gebäude
Sonst.
betriebl.
Aufwand
Betriebs-
und
sonstige
Steuern
Finanz-
aufwand
außerord.
Aufwand
in € in € in € in € in € in € in € in € in € in €
1998/99 1.058.012 381.967 317.540 23.364 98.800 17.009 155.911 24.066 25.331 2.560
1999/00 - - - - - - - - - -
2000/01 - - - - - - - - - -
2001/02 - - - - - - - - - -
2002/03 - - - - - - - - - -
2003/04 - - - - - - - - - -
2004/05 982.302 327.413 349.344 26.292 110.161 15.453 183.338 8.955 30.222 757
2005/06 916.774 300.323 307.952 22.614 102.494 15.814 172.613 16.134 33.817 1.737
2006/07 974.514 377.502 206.591 23.288 99.636 13.978 141.375 8.213 34.528 467
2007/08 882.159 346.252 229.887 22.292 81.563 13.752 120.626 10.473 33.614 445
2008/09 861.131 380.892 213.951 22.317 96.226 12.443 123.054 4.976 33.236 472
2009/10 807.367 327.702 205.820 20.285 88.952 13.775 116.053 4.438 25.103 483
2010/11 788.677 351.287 198.705 20.535 82.633 13.480 115.194 4.725 25.120 484
2011/12 893.019 404.676 214.368 23.017 85.889 15.381 130.937 5.886 24.270 808
2012/13 868.726 353.492 213.488 22.584 90.519 12.071 120.273 5.033 21.575 2.357
2013/14 989.619 400.488 234.334 24.498 97.773 12.915 144.187 5.064 23.328 1.869
2014/15 928.957 372.170 259.564 21.286 99.223 11.647 147.033 5.744 18.825 2.002
2015/16 1.039.926 416.988 266.124 27.681 122.206 17.562 153.354 6.415 21.016 2.924
2016/17 1.170.931 452.776 322.074 28.486 140.423 16.371 163.911 6.578 20.314 1.878
2017/18 1.241.996 454.386 341.681 26.267 147.162 16.309 192.012 6.283 22.990 469
2018/19 1.376.572 509.518 357.999 29.064 163.047 19.533 200.533 8.091 26.036 571
2019/20 1.431.551 475.915 398.086 30.423 151.564 17.431 207.133 13.022 23.142 43
2020/21 1.467.362 456.946 440.563 27.662 152.958 13.363 218.590 11.938 21.086 2.204
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

9.2 Aufwand in %

9.2 GuV Aufwandseite in %

Aufwandseite der GuV - Anteile an “Summe Aufwand” in Prozent.

Jahr
Summe
Aufwand
Material-
aufwand
Personal-
aufwand
Unter-
haltung
BMG
Abschrei-
bungen
Unter-
haltung
Gebäude
Sonst.
betriebl.
Aufwand
Betriebs-
und
sonstige
Steuern
Finanz-
aufwand
außerord.
Aufwand
100% in % in % in % in % in % in % in % in % in %
1998/99 100 35,0 27,4 2,2 9,6 1,4 17,1 1,6 3,3 0,1
1999/00 - - - - - - - - - -
2000/01 - - - - - - - - - -
2001/02 - - - - - - - - - -
2002/03 - - - - - - - - - -
2003/04 - - - - - - - - - -
2004/05 100 35,7 23,3 2,5 12,4 1,8 17,4 0,7 4,0 0,0
2005/06 100 35,8 22,9 2,7 12,3 1,8 16,5 1,9 4,8 0,1
2006/07 100 37,2 23,6 2,6 11,3 2,0 15,0 0,6 4,6 0,1
2007/08 100 39,2 23,3 2,7 11,7 1,4 14,9 0,8 4,3 0,1
2008/09 100 39,4 22,6 2,5 12,1 1,7 15,6 0,5 4,2 0,0
2009/10 100 38,6 23,1 2,7 11,7 1,8 15,5 0,5 3,4 0,1
2010/11 100 39,8 23,2 2,5 11,3 1,7 15,5 0,6 3,6 0,1
2011/12 100 41,0 22,2 2,6 10,6 1,8 14,8 0,6 3,2 0,1
2012/13 100 40,2 23,8 2,6 10,7 1,5 15,2 0,5 2,8 0,3
2013/14 100 39,8 24,3 2,7 10,7 1,4 15,7 0,5 2,7 0,1
2014/15 100 38,0 25,8 2,4 11,1 1,5 16,9 0,5 2,3 0,1
2015/16 100 38,1 24,8 2,6 12,3 1,6 15,2 0,6 2,2 0,2
2016/17 100 36,8 27,1 2,4 12,5 1,6 14,7 0,5 1,7 0,3
2017/18 100 36,3 26,9 2,2 12,6 1,4 15,9 0,6 1,7 0,1
2018/19 100 36,6 26,7 2,2 12,1 1,5 15,8 0,6 1,7 0,1
2019/20 100 35,5 27,7 2,3 11,9 1,3 16,1 0,9 1,6 0,0
2020/21 100 34,0 30,4 2,3 12,1 1,2 15,8 0,6 1,5 0,0
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

9.3 Aufwand in €/ha

9.3 GuV Aufwandseite in €/ha

Aufwandseite der GuV in €/ha.

Als Bezugsgröße für die Aufwendungen pro Hektar in den folgenden Tabellen dient die Bezugsrebfläche.

Jahr
Summe
Aufwand
Material-
aufwand
Personal-
aufwand
Unter-
haltung
BMG
Abschrei-
bungen
Unter-
haltung
Gebäude
Sonst.
betriebl.
Aufwand
Betriebs-
und
sonstige
Steuern
Finanz-
aufwand
außerord.
Aufwand
in €/ha in €/ha in €/ha €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1998/99 30.512 10.802 8.862 628 2.582 359 4.914 497 795 43
1999/00 - - - - - - - - - -
2000/01 - - - - - - - - - -
2001/02 - - - - - - - - - -
2002/03 - - - - - - - - - -
2003/04 - - - - - - - - - -
2004/05 26.573 8.645 6.503 622 3.192 412 3.958 167 860 31
2005/06 22.262 7.508 5.873 599 2.826 396 3.740 426 881 46
2006/07 24.317 9.007 5.499 615 2.599 366 3.590 139 931 20
2007/08 21.830 8.277 4.988 565 2.398 293 3.162 199 908 9
2008/09 22.549 8.828 5.066 549 2.717 317 3.290 129 931 5
2009/10 21.456 8.386 4.949 570 2.510 378 3.354 121 706 17
2010/11 19.513 7.907 4.596 465 2.209 319 2.922 116 652 23
2011/12 23.845 9.940 5.268 597 2.446 393 3.560 144 675 36
2012/13 22.963 9.664 5.558 594 2.448 298 3.389 130 609 74
2013/14 23.941 9.914 5.879 625 2.623 333 3.689 134 587 31
2014/15 25.840 10.068 6.384 608 2.811 358 4.010 141 541 19
2015/16 26.682 10.683 6.605 689 3.335 495 3.992 164 492 60
2016/17 29.778 11.221 8.363 695 3.834 492 4.186 162 471 103
2017/18 32.488 11.824 8.954 726 4.044 450 5.052 189 574 14
2018/19 35.017 12.784 9.691 737 4.261 598 5.299 202 574 18
2019/20 33.888 12.125 9.909 753 4.088 473 5.324 291 503 -4
2020/21 32.881 11.081 10.239 732 3.898 446 5.184 188 494 18
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

9.4 Materialaufwand

9.4 Materialaufwand

9.4.1 Materialaufwand in €

9.4.1 Materialaufwand in €

Details für Aufwandposition Materialaufwand.
Materialaufwand = Spezialaufwand + sonstiger Materialaufwand.
Details zu Spezialaufwand und Sonstiger Materialaufwand in 9.5 bzw. 9.7.

Jahr
Materialaufwand
Spezialaufwand
Sonstiger
Materialaufwand
in € in € in €
1998/99 381.967 252.859 63.952
1999/00 - - -
2000/01 - - -
2001/02 - - -
2002/03 - - -
2003/04 - - -
2004/05 327.413 299.896 66.872
2005/06 300.323 222.357 77.965
2006/07 377.502 247.127 94.601
2007/08 346.252 240.334 85.321
2008/09 380.892 293.532 87.360
2009/10 327.702 230.045 74.845
2010/11 351.287 221.245 89.284
2011/12 404.676 254.525 108.805
2012/13 353.492 259.636 90.565
2013/14 400.488 287.287 114.696
2014/15 372.170 272.631 94.711
2015/16 416.988 311.844 100.677
2016/17 452.776 359.733 93.043
2017/18 454.386 360.335 88.234
2018/19 509.518 416.533 93.288
2019/20 475.915 378.196 95.723
2020/21 456.946 371.130 85.835
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

9.4.2 Materialaufwand in €/ha

9.4.2 Materialaufwand in €/ha

Details für Aufwandposition Materialaufwand.
Materialaufwand = Spezialaufwand + sonstiger Materialaufwand.
Details zu Spezialaufwand und Sonstiger Materialaufwand in 9.5 bzw. 9.7.

Jahr
Materialaufwand
Spezialaufwand
Sonstiger
Materialaufwand
in €/ha in €/ha in €/ha
1998/99 10.802 8.727 1.862
1999/00 - - -
2000/01 - - -
2001/02 - - -
2002/03 - - -
2003/04 - - -
2004/05 8.645 6.763 1.538
2005/06 7.508 5.748 1.870
2006/07 9.007 6.406 2.293
2007/08 8.277 6.248 1.938
2008/09 8.828 6.666 2.085
2009/10 8.386 6.233 1.962
2010/11 7.907 5.869 1.991
2011/12 9.940 7.156 2.544
2012/13 9.664 6.939 2.219
2013/14 9.914 7.100 2.450
2014/15 10.068 7.346 2.448
2015/16 10.683 8.137 2.386
2016/17 11.221 8.748 2.163
2017/18 11.824 9.533 2.282
2018/19 12.784 10.370 2.415
2019/20 12.125 9.687 2.410
2020/21 11.081 8.804 1.981
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

9.5 Spezialaufwand

9.5 Spezialaufwand

9.5.1 Spezialaufw. in €

9.5.1 Spezialaufwand in €

Details für Aufwandposition Spezialaufwand (abgekürzt mit SA) in .

*SA weitere Betriebe = SA Brennerei + SA Straußenwirtschaft + SA in speziellen Betrieben

Jahr
Spezial-
aufwand
(SA)
SA
Weinbau
SA
Fasswein-
ausbau
SA
Flaschenfüll.
Ausstattung
SA
Vertrieb
Sonstiger
SA
SA
Sekt
SA
weitere
Betriebe*
SA
Zukauf
Rohwaren
in € in € in € in € in € in € in € in € in €
1998/99 252.859 20.213 25.840 109.192 57.662 3.319 14.452 327 0
1999/00 - - - - - - - - -
2000/01 - - - - - - - - -
2001/02 - - - - - - - - -
2002/03 - - - - - - - - -
2003/04 - - - - - - - - -
2004/05 299.896 25.590 31.570 100.407 79.909 1.138 16.594 620 0
2005/06 222.357 22.598 30.754 85.389 60.431 1.639 9.916 345 0
2006/07 247.127 23.177 43.804 98.601 76.477 1.139 9.383 388 0
2007/08 240.334 23.686 38.673 106.951 73.218 1.008 9.229 86 0
2008/09 293.532 24.556 42.491 111.451 71.125 304 13.110 37 0
2009/10 230.045 21.620 39.719 92.724 70.485 113 13.078 283 0
2010/11 221.245 23.504 38.807 87.568 70.675 33 11.718 171 0
2011/12 254.525 25.716 42.016 102.826 73.951 10 12.096 209 0
2012/13 259.636 25.684 46.541 94.437 77.561 0 11.180 202 0
2013/14 287.287 30.786 51.482 100.703 75.842 0 12.197 226 0
2014/15 272.631 26.759 46.409 97.162 75.521 70 9.397 172 0
2015/16 311.844 32.870 57.135 111.129 73.186 252 13.993 258 1.417
2016/17 359.733 36.426 61.779 125.719 84.404 1.126 15.317 152 4.711
2017/18 360.335 34.723 42.449 130.462 83.693 1.490 15.010 184 29.656
2018/19 416.533 28.267 54.413 140.150 96.431 2.316 17.269 295 36.480
2019/20 378.196 29.486 41.982 139.248 97.041 1.097 19.961 238 40.623
2020/21 371.130 28.159 53.003 129.134 79.966 508 15.942 242 37.413
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

9.5.2 Spezialaufw. in €/ha

9.5.2 Spezialaufwand in €/ha

Details für Aufwandposition Spezialaufwand (abgekürzt mit SA) in €/ha

*SA weitere Betriebe = SA Brennerei + SA Straußenwirtschaft + SA in speziellen Betrieben

Jahr
Spezial-
aufwand
(SA)
SA
Weinbau
SA
Fasswein-
ausbau
SA
Flaschenfüll.
Ausstattung
SA
Vertrieb
Sonstiger
SA
SA
Sekt
SA
weitere
Betriebe*
SA
Zukauf
Rohwaren
in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1998/99 8.727 723 713 3.282 2.116 64 358 7 0
1999/00 - - - - - - - - -
2000/01 - - - - - - - - -
2001/02 - - - - - - - - -
2002/03 - - - - - - - - -
2003/04 - - - - - - - - -
2004/05 6.763 589 897 2.839 2.099 23 335 21 0
2005/06 5.748 649 921 2.440 1.549 43 240 8 0
2006/07 6.406 597 828 2.498 1.944 23 268 8 0
2007/08 6.248 564 917 2.657 1.651 11 249 1 0
2008/09 6.666 620 962 2.599 1.675 8 311 1 0
2009/10 6.233 566 1.038 2.480 1.763 3 282 5 0
2010/11 5.869 576 949 2.191 1.653 5 270 4 0
2011/12 7.156 675 970 2.713 2.100 0 325 6 0
2012/13 6.939 751 1.123 2.607 2.077 1 266 7 0
2013/14 7.100 756 1.058 2.601 2.087 1 257 6 0
2014/15 7.346 751 1.083 2.654 2.076 1 245 3 0
2015/16 8.137 848 1.312 2.747 1.956 6 296 7 36
2016/17 8.748 935 1.592 3.036 1.987 11 321 6 137
2017/18 9.533 968 1.098 3.168 2.248 34 324 6 529
2018/19 10.370 749 1.240 3.379 2.669 31 412 3 713
2019/20 9.687 782 1.071 3.334 2.426 31 420 13 656
2020/21 8.804 759 1.099 3.066 1.987 10 396 7 553
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

9.6 Spezialaufwand Weinbau

9.6.1 Spezialaufw. Weinbau in €

9.6.1 Spezialaufwand Weinbau in €

Details für “Spezialaufwand Weinbau”

Jahr
Spezialaufwand
Weinbau
Saat- und
Pflanzgut
Düngemittel
Pflanzenschutz
Ausstattung
Sonst. SA
Weinbau
in € in € in € in € in €
1998/99 20.213 19 2.809 6.180 7.612
1999/00 - - - - -
2000/01 - - - - -
2001/02 - - - - -
2002/03 - - - - -
2003/04 - - - - -
2004/05 25.590 65 4.256 9.260 10.168
2005/06 22.598 170 2.886 10.033 8.764
2006/07 23.177 186 3.159 11.306 8.107
2007/08 23.686 207 3.122 9.880 8.397
2008/09 24.556 289 3.084 13.911 6.249
2009/10 21.620 326 2.539 13.484 5.271
2010/11 23.504 178 2.901 12.469 5.842
2011/12 25.716 380 3.880 11.481 8.838
2012/13 25.684 84 2.971 12.871 7.770
2013/14 30.786 324 3.992 14.157 8.073
2014/15 26.759 98 3.599 14.613 6.533
2015/16 32.870 575 3.406 15.593 10.114
2016/17 36.426 603 3.528 17.000 11.233
2017/18 34.723 488 2.916 15.123 12.080
2018/19 28.267 391 2.455 10.717 10.770
2019/20 29.486 661 3.846 12.830 9.325
2020/21 28.159 858 5.141 10.068 6.813
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

9.6.2 Spezialaufw. WB in €/ha

9.6.2 Spezialaufwand Weinbau in €/ha

Details für “Spezialaufwand Weinbau”

Jahr
Spezialaufwand
Weinbau
Saat- und
Pflanzgut
Düngemittel
Pflanzenschutz
Ausstattung
Sonst. SA
Weinbau
in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1998/99 723 1 78 189 380
1999/00 - - - - -
2000/01 - - - - -
2001/02 - - - - -
2002/03 - - - - -
2003/04 - - - - -
2004/05 589 2 78 244 262
2005/06 649 2 64 232 234
2006/07 597 2 79 253 199
2007/08 564 0 83 247 192
2008/09 620 5 95 371 162
2009/10 566 4 68 338 108
2010/11 576 2 73 311 126
2011/12 675 6 98 319 175
2012/13 751 3 85 351 221
2013/14 756 5 92 381 218
2014/15 751 3 103 391 158
2015/16 848 14 100 429 287
2016/17 935 11 82 474 258
2017/18 968 9 95 446 375
2018/19 749 12 66 312 256
2019/20 782 10 89 329 252
2020/21 759 15 102 274 288
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

9.7 Sonst. Materialaufw.

9.7 Sonstiger Materialaufwand

9.7.1 Sonst. Materialaufw. in €

9.7.1 Sonstiger Materialaufwand in €

Details für “Sonstiger Materialaufwand”

Jahr
Sonstiger
Materialaufwand
Handelsware
Zukauf
Dienstleist.
Lohnarbeit
Maschinenmiete
Strom
Heizstoffe
Wasser
Treib-
und
Schmierstoffe
in € in € in € in € in €
1998/99 63.952 31.342 13.186 12.407 3.152
1999/00 - - - - -
2000/01 - - - - -
2001/02 - - - - -
2002/03 - - - - -
2003/04 - - - - -
2004/05 66.872 26.366 13.894 25.034 2.212
2005/06 77.965 37.488 13.023 20.490 4.047
2006/07 94.601 37.646 22.731 21.293 5.315
2007/08 85.321 24.429 24.266 19.444 6.951
2008/09 87.360 22.735 26.734 20.071 5.141
2009/10 74.845 20.994 24.396 18.495 5.144
2010/11 89.284 34.155 27.938 16.785 6.168
2011/12 108.805 35.663 41.569 21.071 6.596
2012/13 90.565 31.061 24.303 21.512 6.556
2013/14 114.696 41.029 39.171 22.969 6.857
2014/15 94.711 29.743 33.045 23.650 4.787
2015/16 100.677 26.826 34.418 24.240 4.615
2016/17 93.043 17.930 36.216 25.335 6.446
2017/18 88.234 15.241 38.580 25.366 6.027
2018/19 93.288 8.847 42.149 28.286 6.723
2019/20 95.723 11.747 39.381 27.155 6.060
2020/21 85.835 12.132 32.516 22.854 5.618
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

9.7.2 Sonst. Materialaufw. in €/ha

9.7.2 Sonstiger Materialaufwand in €/ha

Details für “Sonstiger Materialaufwand”

Jahr
Sonstiger
Materialaufwand
Handelsware
Zukauf
Dienstleist.
Lohnarbeit
Maschinenmiete
Strom
Heizstoffe
Wasser
Treib-
und
Schmierstoffe
in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1998/99 1.862 1.113 284 409 106
1999/00 - - - - -
2000/01 - - - - -
2001/02 - - - - -
2002/03 - - - - -
2003/04 - - - - -
2004/05 1.538 527 378 534 46
2005/06 1.870 787 396 509 100
2006/07 2.293 963 555 509 122
2007/08 1.938 503 645 473 170
2008/09 2.085 502 798 535 130
2009/10 1.962 540 716 479 131
2010/11 1.991 604 703 440 168
2011/12 2.544 743 992 552 193
2012/13 2.219 702 695 574 189
2013/14 2.450 822 808 580 179
2014/15 2.448 702 839 594 128
2015/16 2.386 626 856 593 138
2016/17 2.163 335 899 652 179
2017/18 2.282 331 885 641 177
2018/19 2.415 221 1.083 719 192
2019/20 2.410 266 1.010 699 182
2020/21 1.981 204 900 591 147
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

9.8 Personalaufwand

9.8 Personalaufwand

9.8.1 Personalaufwand in €

9.8.1 Personalaufwand in €

Details für Aufwandposition Personalaufwand in .
entlohnte Fam-AK bezeichnet hier die regulär angestellten und mit einem regelmäßigen monatlichen Lohn bezahlten Arbeitskräfte aus der Familie.
AK = Arbeitskräfte
Lohn NK = Lohnnebenkosten
AN = Arbeitnehmer

Der hier dargestellte Personalaufwand ist gemäß GuV und enthält noch keinen kalkulatorischen Familienlohn für nicht fest angestellte Familienarbeitskräfte.

Jahr
Personal-
aufwand
entlohnte
Familien-
AK
Ständige
Fremd-AK
Lohn
Aushilfen
Lohn NK
und Sozial-
leistungen
Sonst.
Zuwendungen
Vermögens-
bildung AN
Betriebs-
haushalt
in € in € in € in € in € in € in € in €
1998/99 317.540 809 199.856 22.770 58.800 3.843 14 0
1999/00 - - - - - - - -
2000/01 - - - - - - - -
2001/02 - - - - - - - -
2002/03 - - - - - - - -
2003/04 - - - - - - - -
2004/05 349.344 236 170.704 31.289 70.815 3.442 325 86
2005/06 307.952 0 119.217 21.881 61.168 3.528 795 210
2006/07 206.591 117 131.875 21.398 53.939 2.186 866 196
2007/08 229.887 849 117.683 19.804 46.236 1.638 732 187
2008/09 213.951 441 135.122 26.710 52.947 1.742 372 397
2009/10 205.820 1.169 128.349 25.411 51.716 1.359 346 632
2010/11 198.705 560 125.502 24.449 44.143 1.282 344 539
2011/12 214.368 851 136.161 28.742 43.831 1.943 344 454
2012/13 213.488 146 149.888 23.561 43.730 2.892 353 354
2013/14 234.334 177 152.319 28.886 51.445 3.055 278 301
2014/15 259.564 245 168.694 27.039 46.142 3.853 329 142
2015/16 266.124 366 169.561 32.867 55.307 3.249 347 118
2016/17 322.074 73 197.840 36.574 73.221 4.991 309 70
2017/18 341.681 214 213.215 39.281 74.805 7.562 218 156
2018/19 357.999 0 224.926 42.066 75.611 4.977 235 71
2019/20 398.086 35 241.191 41.691 81.844 5.188 168 31
2020/21 440.563 0 262.032 39.077 98.068 7.853 138 2
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

9.8.2 Personalaufwand in €/ha

9.8.2 Personalaufwand in €/ha

Details für Aufwandposition Personalaufwand in €/ha.
Fam-AK bezeichnet hier die regulär angestellten und mit einem regelmäßigen monatlichen Lohn bezahlten Arbeitskräfte aus der Familie.
AK = Arbeitskräfte
Lohn NK = Lohnnebenkosten
AN = Arbeitnehmer

Der hier dargestellte Personalaufwand ist gemäß GuV und enthält noch keinen kalkulatorischen Familienlohn für nicht fest angestellte Familienarbeitskräfte.

Jahr
Personal-
aufwand
Familien-
AK
Ständige
Fremd-AK
Lohn
Aushilfen
Lohn NK
und Sozial-
leistungen
Sonst.
Zuwendungen
Vermögens-
bildung AN
Betriebs-
haushalt
in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1998/99 8.862 30 4.989 813 1.397 97 0 0
1999/00 - - - - - - - -
2000/01 - - - - - - - -
2001/02 - - - - - - - -
2002/03 - - - - - - - -
2003/04 - - - - - - - -
2004/05 6.503 3 3.141 890 1.415 120 10 3
2005/06 5.873 0 3.202 693 1.166 91 17 5
2006/07 5.499 0 3.411 614 1.244 43 16 9
2007/08 4.988 7 3.396 578 1.162 30 14 9
2008/09 5.066 2 2.979 673 1.197 45 8 9
2009/10 4.949 16 2.995 729 1.150 38 7 16
2010/11 4.596 6 2.872 581 1.025 35 7 8
2011/12 5.268 10 3.298 736 1.086 52 9 12
2012/13 5.558 6 3.683 714 1.173 65 8 11
2013/14 5.879 9 3.744 758 1.229 61 7 11
2014/15 6.384 9 4.079 872 1.235 81 8 6
2015/16 6.605 8 4.092 905 1.319 78 8 2
2016/17 8.363 0 4.815 1.040 1.939 135 7 4
2017/18 8.954 6 5.197 1.048 1.933 148 4 3
2018/19 9.691 0 5.787 1.109 2.039 134 3 4
2019/20 9.909 2 6.221 1.073 2.119 161 4 0
2020/21 10.239 0 6.320 1.032 2.343 193 3 0
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

9.9 Unterh. BMG

9.9 Unterhaltung BMG

9.9.1 Unterh. BMG in €

9.9.1 Unterhaltung BMG in €

Details für Aufwandposition “Unterhaltung BMG” (abgekürzt Unt.) in .

Jahr
Unt.
BMG
Unt.
Weinbau
Unt.
Weinausbau
Unt.
Flaschen-
füllung
und Ausstattung
Unt.
Vertrieb
Unt.
Sonstiges
in € in € in € in € in € in €
1998/99 23.364 13.558 1.242 0 1.269 1.554
1999/00 - - - - - -
2000/01 - - - - - -
2001/02 - - - - - -
2002/03 - - - - - -
2003/04 - - - - - -
2004/05 26.292 15.595 673 64 1.628 756
2005/06 22.614 14.981 1.566 0 1.415 1.165
2006/07 23.288 14.903 1.776 35 2.108 82
2007/08 22.292 16.325 1.268 0 1.785 511
2008/09 22.317 14.849 1.465 21 1.660 493
2009/10 20.285 13.750 1.453 2 2.098 1.159
2010/11 20.535 14.314 1.044 1 1.684 275
2011/12 23.017 15.350 1.261 2 3.770 559
2012/13 22.584 16.112 1.007 5 2.585 250
2013/14 24.498 16.985 901 0 2.823 605
2014/15 21.286 15.425 584 0 3.111 282
2015/16 27.681 20.381 780 0 3.504 250
2016/17 28.486 21.555 866 0 3.061 550
2017/18 26.267 19.483 549 5 4.122 448
2018/19 29.064 19.291 613 10 4.572 686
2019/20 30.423 19.514 628 81 4.008 1.879
2020/21 27.662 18.945 365 81 5.719 489
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

9.9.2 Unterh. BMG in €/ha

9.9.2 Unterhaltung BMG in €/ha

Details für Aufwandposition “Unterhaltung BMG” (abgekürzt Unt.) in €/ha.

Jahr
Unt.
BMG
Unt.
Weinbau
Unt.
Weinausbau
Unt.
Flaschen-
füllung
und Ausstattung
Unt.
Vertrieb
Unt.
Sonstiges
in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1998/99 628 369 42 0 42 52
1999/00 - - - - - -
2000/01 - - - - - -
2001/02 - - - - - -
2002/03 - - - - - -
2003/04 - - - - - -
2004/05 622 461 21 2 48 17
2005/06 599 416 40 0 36 27
2006/07 615 458 38 1 54 4
2007/08 565 438 24 0 30 8
2008/09 549 359 45 0 48 11
2009/10 570 390 29 0 58 6
2010/11 465 359 19 0 47 12
2011/12 597 414 27 0 107 16
2012/13 594 425 13 1 75 8
2013/14 625 454 22 0 90 15
2014/15 608 427 20 0 78 12
2015/16 689 493 28 0 106 11
2016/17 695 519 20 0 77 16
2017/18 726 494 11 1 116 12
2018/19 737 509 14 0 147 8
2019/20 753 531 21 1 109 38
2020/21 732 498 12 2 145 14
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

9.10 Unterh. Gebäude

9.10 Unterhaltung Gebäude

9.10.1 Unterh. Gebäude in €

9.10.1 Unterhaltung Gebäude in €

Details für Aufwandposition “Unterhaltung von Gebäuden” (abgekürzt Unt.) in .

Jahr
Unt.
Gebäude
Unt.
Grund und
Boden
Unt.
Wirtschafts-
gebäude für
Weinbau
Unt.
Wohnungen
Unt.
Dauer-
kulturen
Unt.
Sonstiges
in € in € in € in € in € in €
1998/99 17.009 100 5.733 75 3.652 2.252
1999/00 - - - - - -
2000/01 - - - - - -
2001/02 - - - - - -
2002/03 - - - - - -
2003/04 - - - - - -
2004/05 15.453 971 10.891 -17 1.448 180
2005/06 15.814 684 12.435 5 867 2
2006/07 13.978 544 9.943 76 1.398 89
2007/08 13.752 373 8.019 3 1.158 96
2008/09 12.443 2.466 9.534 85 648 33
2009/10 13.775 568 9.295 154 1.642 5
2010/11 13.480 760 9.958 36 1.618 0
2011/12 15.381 1.477 12.512 15 1.992 4
2012/13 12.071 144 8.641 23 2.729 51
2013/14 12.915 181 11.900 59 776 24
2014/15 11.647 633 11.893 -28 812 40
2015/16 17.562 703 14.839 49 1.465 315
2016/17 16.371 327 17.698 46 434 224
2017/18 16.309 431 15.876 0 -1.879 388
2018/19 19.533 244 18.868 0 716 399
2019/20 17.431 558 13.641 0 2.238 532
2020/21 13.363 344 9.065 0 3.099 664
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

9.10.2 Unterh. Gebäude

9.10.2 Unterhaltung Gebäude

Details für Aufwandposition “Unterhaltung von Gebäuden” (abgekürtz Unt) in €/ha.

Jahr
Unterhaltung
Gebäude
Unt.
Grund und
Boden
Unt.
Wirtschafts-
gebäude für
Weinbau
Unt.
Wohnungen
Unt.
Dauer-
kulturen
Unt.
Sonstiges
in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1998/99 359 3 144 1 82 30
1999/00 - - - - - -
2000/01 - - - - - -
2001/02 - - - - - -
2002/03 - - - - - -
2003/04 - - - - - -
2004/05 412 22 265 0 32 2
2005/06 396 18 309 1 42 0
2006/07 366 25 251 1 43 2
2007/08 293 9 212 0 49 4
2008/09 317 60 230 0 23 1
2009/10 378 12 233 2 41 0
2010/11 319 25 226 0 36 0
2011/12 393 27 298 1 46 0
2012/13 298 4 243 0 53 2
2013/14 333 6 330 0 13 1
2014/15 358 24 285 -1 24 1
2015/16 495 20 388 2 42 10
2016/17 492 8 405 0 23 10
2017/18 450 11 402 0 -45 7
2018/19 598 10 514 0 9 6
2019/20 473 19 358 0 58 2
2020/21 446 16 242 0 90 5
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

9.10.3 Unterh. BMG Gebäude %

9.10.3 Relative Unterhaltung BMG und Gebäude

Aufwandpositionen “Unterhaltung BMG” und “Unterhaltung von Gebäuden” (abgekürtz Unt.) in % gemessen am Buchwert.

Jahr
Unt.
BMG
relativ
Unt.
Wirtschafts-
gebäude
relativ
Unt.
Dauer-
kulturen
relativ
in % in % in %
1998/99 24,7 2,5 6,7
1999/00 - - -
2000/01 - - -
2001/02 - - -
2002/03 - - -
2003/04 - - -
2004/05 18,0 6,8 3,8
2005/06 17,3 16,1 4,9
2006/07 16,9 11,2 5,7
2007/08 16,6 9,0 5,1
2008/09 15,6 7,2 2,5
2009/10 15,7 8,1 3,8
2010/11 17,0 5,9 3,8
2011/12 20,9 7,7 5,2
2012/13 17,9 5,8 6,0
2013/14 18,2 6,3 4,3
2014/15 15,7 4,7 4,2
2015/16 16,3 7,1 5,3
2016/17 13,9 8,9 6,9
2017/18 12,8 8,6 4,9
2018/19 13,5 10,9 4,1
2019/20 13,5 10,7 4,6
2020/21 12,6 10,2 6,0
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

9.11 Abschreibungen

9.11 Abschreibungen

9.11.1 Afa in €

9.11.1 Abschreibungen in €

Details für Aufwandposition “Abschreibungen” in .

Jahr
Afa
Sach-
anlagen
Afa
Wirtschafts-
gebäude
Afa
techn.
Anlagen und
Maschinen
Afa
BMG
Weinbau
Afa
BMG
Kelterung
Afa
BMG
Fasswein-
ausbau
Afa
BMG
Füllung
Afa
Fuhrpark
Afa
Wohnungen
Afa
Dauer-
kulturen
in € in € in € in € in € in € in € in € in € in €
1998/99 80.577 14.130 32.398 8.167 692 10.793 3.021 7.316 1.615 8.545
1999/00 - - - - - - - - - -
2000/01 - - - - - - - - - -
2001/02 - - - - - - - - - -
2002/03 - - - - - - - - - -
2003/04 - - - - - - - - - -
2004/05 86.354 18.192 43.765 14.714 0 13.120 5.353 3.642 641 8.003
2005/06 85.282 18.868 39.611 14.411 0 12.928 4.511 3.627 672 8.675
2006/07 88.971 20.372 39.330 17.701 0 14.185 3.742 5.312 536 10.277
2007/08 82.142 19.659 40.808 14.518 0 15.567 3.776 6.386 549 10.409
2008/09 87.948 22.320 41.062 15.187 0 15.565 4.662 6.026 346 10.099
2009/10 83.817 21.369 38.644 14.973 0 14.200 3.190 6.401 237 10.041
2010/11 82.208 21.899 37.034 12.318 0 14.318 3.666 5.772 302 10.124
2011/12 75.617 16.721 38.293 11.968 0 15.822 4.078 6.221 273 9.077
2012/13 82.477 20.207 37.447 9.752 0 15.908 3.205 6.676 207 9.537
2013/14 92.231 22.303 39.243 11.230 52 15.744 2.848 6.594 221 9.393
2014/15 91.156 21.993 39.750 13.441 110 18.175 2.351 7.256 358 10.422
2015/16 97.974 22.438 51.048 16.064 0 21.143 2.750 7.313 329 10.994
2016/17 121.618 25.218 59.038 18.861 8 24.239 4.298 7.994 324 13.253
2017/18 127.906 25.366 67.058 23.294 128 27.877 5.022 7.853 351 13.849
2018/19 147.935 26.547 71.233 21.283 133 29.212 5.241 7.183 318 12.493
2019/20 141.997 30.180 73.602 24.479 131 33.778 5.718 7.436 312 13.405
2020/21 139.442 25.247 75.401 27.607 174 31.614 5.065 8.328 385 16.140
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

9.11.2 Afa in €/ha

9.11.2 Abschreibungen in €/ha

Details für Aufwandposition “Abschreibungen” in €/ha.

Jahr
Afa
Sach-
anlagen
Afa
Wirtschafts-
gebäude
Afa
techn.
Anlagen und
Maschinen
Afa
BMG
Weinbau
Afa
BMG
Kelterung
Afa
BMG
Fasswein-
ausbau
Afa
BMG
Füllung
Afa
Fuhrpark
Afa
Wohnungen
Afa
Dauer-
kulturen
in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1998/99 2.260 421 925 265 25 339 118 261 65 261
1999/00 - - - - - - - - - -
2000/01 - - - - - - - - - -
2001/02 - - - - - - - - - -
2002/03 - - - - - - - - - -
2003/04 - - - - - - - - - -
2004/05 2.401 592 1.166 380 0 392 166 123 16 242
2005/06 2.208 532 1.077 337 0 403 128 116 21 288
2006/07 2.287 570 1.004 317 0 366 118 133 17 307
2007/08 2.420 560 992 302 0 393 113 168 17 287
2008/09 2.473 627 1.048 330 0 427 131 170 10 267
2009/10 2.379 593 1.000 321 0 420 100 150 6 266
2010/11 2.212 561 943 273 0 421 95 131 8 246
2011/12 2.135 455 1.003 289 0 431 94 161 7 246
2012/13 2.204 520 929 275 0 437 90 190 5 269
2013/14 2.375 591 1.027 297 0 461 79 171 6 274
2014/15 2.566 571 1.020 354 0 505 68 186 11 276
2015/16 2.771 672 1.241 408 0 591 70 202 11 305
2016/17 3.272 788 1.434 511 0 622 116 208 10 360
2017/18 3.468 752 1.689 626 0 727 147 213 9 380
2018/19 3.892 811 1.862 578 0 781 149 213 6 357
2019/20 3.696 845 1.822 642 0 759 144 197 7 359
2020/21 3.700 695 1.853 707 0 718 123 195 12 413
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

9.11.3 Relative Afa in %

9.11.3 Relative Abschreibungen in %

Relative Abschreibungen gemessen am Buchwert in %.

Jahr
Afa
Sach-
anlagen
relativ
Afa
Wirtschafts-
gebäude
relativ
Afa
techn.
Anlagen und
Maschinen
relativ
Afa
BMG
Weinbau
relativ
Afa
BMG
Kelterung
relativ
Afa
BMG
Fasswein-
ausbau
relativ
Afa
BMG
Füllung
relativ
Afa
Fuhrpark
relativ
Afa
Dauer-
kulturen
relativ
in % in % in % in % in % in % in % in % in %
1998/99 6,0 5,7 30,4 34,1 32,1 24,9 25,2 46,2 7,4
1999/00 - - - - - - - - -
2000/01 - - - - - - - - -
2001/02 - - - - - - - - -
2002/03 - - - - - - - - -
2003/04 - - - - - - - - -
2004/05 6,7 5,0 27,6 27,4 NaN 24,8 31,3 28,7 8,3
2005/06 6,3 5,6 28,5 34,2 NaN 23,2 31,2 19,6 8,4
2006/07 5,9 6,9 27,9 27,9 NaN 24,8 27,1 28,7 8,5
2007/08 6,0 7,2 27,5 35,4 NaN 23,5 28,1 32,1 8,4
2008/09 6,1 6,6 28,3 29,8 NaN 25,6 31,1 31,9 8,3
2009/10 6,3 6,7 27,7 30,9 NaN 24,0 32,5 32,6 8,2
2010/11 6,6 7,1 28,2 30,6 NaN 24,4 34,1 28,8 7,6
2011/12 6,1 6,4 28,3 32,1 NaN 23,8 39,6 33,9 7,2
2012/13 6,6 6,6 27,4 28,7 37,4 23,2 38,3 34,2 7,6
2013/14 5,9 6,1 25,8 24,3 23,9 22,3 35,2 32,6 7,6
2014/15 6,3 6,1 23,9 23,9 18,6 23,1 33,4 33,7 7,8
2015/16 6,3 6,2 24,5 27,5 19,0 22,3 37,3 36,7 7,7
2016/17 6,7 5,8 24,1 25,8 21,7 23,7 35,4 35,6 7,8
2017/18 6,9 5,9 26,4 30,6 16,9 22,1 29,7 33,3 7,8
2018/19 6,7 6,1 28,2 32,3 11,3 22,2 32,0 40,4 7,6
2019/20 6,8 5,6 25,9 31,0 14,9 21,9 38,6 34,7 7,5
2020/21 6,8 6,9 28,0 30,3 23,4 24,8 32,7 34,2 7,6
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

9.12 Sonst. betr. Aufw.

9.12 Sonstige betriebliche Aufwendungen

9.12.1 Sonst. betr. Aufw. in €

9.12.1 Sonstige betriebliche Aufwendungen in €

Details für Aufwandposition “Sonstige betriebliche Aufwendungen” in .
- Teil 1 -

Jahr
Sonst. betr.
Aufwend.
Pacht
aufwand
Leasing
Miet-
aufwand
Berufs-
genossen-
schaft
Abgaben
Allg. Betriebs-
versicherung
in € in € in € in € in € in € in €
1998/99 155.911 22.890 311 2.028 1.448 4.505 7.767
1999/00 - - - - - - -
2000/01 - - - - - - -
2001/02 - - - - - - -
2002/03 - - - - - - -
2003/04 - - - - - - -
2004/05 183.338 17.682 2.091 9.341 2.291 1.726 6.461
2005/06 172.613 17.174 1.418 6.834 2.402 1.442 6.478
2006/07 141.375 15.659 1.896 7.661 2.142 1.673 6.998
2007/08 120.626 17.355 1.579 4.106 1.890 1.421 8.980
2008/09 123.054 15.746 1.447 6.492 1.464 2.119 9.102
2009/10 116.053 15.630 671 4.716 1.383 1.531 8.815
2010/11 115.194 16.246 888 4.777 1.404 1.928 8.544
2011/12 130.937 17.567 1.486 5.191 2.043 2.714 9.100
2012/13 120.273 19.542 1.366 3.070 2.390 2.521 9.838
2013/14 144.187 19.801 1.188 5.375 2.598 2.811 10.681
2014/15 147.033 20.788 1.019 4.379 3.841 2.938 10.916
2015/16 153.354 20.164 964 4.924 3.033 2.418 11.194
2016/17 163.911 21.906 775 6.578 2.212 3.507 11.107
2017/18 192.012 27.419 1.893 10.036 3.244 3.718 11.791
2018/19 200.533 29.669 1.853 9.853 3.411 4.555 12.376
2019/20 207.133 29.478 1.477 10.161 3.581 3.859 13.316
2020/21 218.590 32.548 2.334 10.233 4.006 3.703 16.030
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

- Teil 2 -

Teil 2 ist die Fortsetzung von 9.12.1 Teil 1. Eine Darstellung in einer Tabelle ist aus Platzgründen nicht möglich, weshalb die Spalten auf zwei Tabellen aufgeteilt sind. Die erste Spalte in beiden Tabellenteilen enthält die Summe aller elf Positionen, aus denen sich der sonstige betriebliche Aufwand zusammensetzt.

* Einstellungen in den Sonderposten mit Rücklageanteil

Jahr
Sonst. betr.
Aufwend.
Einst. Sonder-
posten
mit Rückl.*
Vorst. auf
zeitraumfremde
Investitionen
Zeitraum-
fremder
Aufwand
Fuhrpark
Allg.
Betriebs-
aufwand
in € in € in € in € in € in €
1998/99 155.911 30.163 18.205 4.492 16.929 49.611
1999/00 - - - - - -
2000/01 - - - - - -
2001/02 - - - - - -
2002/03 - - - - - -
2003/04 - - - - - -
2004/05 183.338 32.115 29.604 4.498 12.216 65.771
2005/06 172.613 25.522 12.882 3.974 15.009 68.268
2006/07 141.375 24.047 12.928 5.001 18.057 44.456
2007/08 120.626 20.070 10.207 5.386 20.856 39.042
2008/09 123.054 3.007 8.882 5.598 18.532 40.382
2009/10 116.053 5.149 8.717 9.247 16.406 37.764
2010/11 115.194 6.894 9.366 7.721 14.513 37.871
2011/12 130.937 7.558 16.316 4.880 17.805 42.696
2012/13 120.273 7.544 10.827 5.089 21.240 43.284
2013/14 144.187 7.879 13.928 7.449 21.601 51.046
2014/15 147.033 9.535 12.674 4.300 21.228 57.654
2015/16 153.354 22.349 18.867 2.406 21.945 62.743
2016/17 163.911 23.387 20.185 3.846 21.082 63.170
2017/18 192.012 4.474 18.182 4.236 21.012 73.010
2018/19 200.533 6.391 21.352 3.705 21.033 69.460
2019/20 207.133 25.135 19.454 2.930 21.445 79.194
2020/21 218.590 21.530 15.686 6.179 24.352 86.008
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

9.12.2 Sonst. betr. Aufw. in €/ha

9.12.2 Sonstige betriebliche Aufwendungen in €/ha

Details für Aufwandposition “Sonstige betriebliche Aufwendungen” in €/ha.
- Teil 1 -

Jahr
Sonst. betr.
Aufwend.
Pacht
aufwand
Leasing
Miet-
aufwand
Berufs-
genossen-
schaft
Abgaben
Allg. Betriebs-
versicherung
in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1998/99 4.914 470 2 95 56 117 307
1999/00 - - - - - - -
2000/01 - - - - - - -
2001/02 - - - - - - -
2002/03 - - - - - - -
2003/04 - - - - - - -
2004/05 3.958 527 54 173 77 39 119
2005/06 3.740 527 29 147 78 49 156
2006/07 3.590 423 53 185 63 52 187
2007/08 3.162 471 18 110 55 29 217
2008/09 3.290 455 36 202 42 57 236
2009/10 3.354 461 10 121 40 44 216
2010/11 2.922 462 9 103 37 51 212
2011/12 3.560 507 51 111 61 69 242
2012/13 3.389 557 41 114 70 69 254
2013/14 3.689 505 26 140 78 67 261
2014/15 4.010 569 19 154 121 81 295
2015/16 3.992 510 16 126 89 64 310
2016/17 4.186 555 27 124 70 92 290
2017/18 5.052 753 41 286 95 120 334
2018/19 5.299 774 40 262 98 117 323
2019/20 5.324 768 31 267 101 95 356
2020/21 5.184 757 27 185 113 92 407
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

- Teil 2 -

Teil 2 ist die Fortsetzung von 9.12.2 Teil 1. Eine Darstellung in einer Tabelle ist aus Platzgründen nicht möglich, weshalb die Spalten auf zwei Tabellen aufgeteilt sind. Die erste Spalte in beiden Tabellenteilen enthält die Summe aller elf Positionen, aus denen sich der sonstige betriebliche Aufwand zusammensetzt.

* Einstellungen in den Sonderposten mit Rücklageanteil

Jahr
Sonst. betr.
Aufwend.
Einst. Sonder-
posten
mit Rückl.*
Vorst. auf
zeitraumfremde
Investitionen
Zeitraum-
fremder
Aufwand
Fuhrpark
Allg.
Betriebs-
aufwand
in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha in €/ha
1998/99 4.914 615 506 94 602 1.430
1999/00 - - - - - -
2000/01 - - - - - -
2001/02 - - - - - -
2002/03 - - - - - -
2003/04 - - - - - -
2004/05 3.958 945 767 141 430 1.433
2005/06 3.740 487 321 118 393 1.436
2006/07 3.590 722 365 118 449 1.137
2007/08 3.162 240 254 164 493 1.109
2008/09 3.290 247 286 177 485 1.163
2009/10 3.354 175 285 262 414 1.056
2010/11 2.922 185 208 172 351 1.033
2011/12 3.560 68 425 95 459 1.150
2012/13 3.389 39 315 124 550 1.096
2013/14 3.689 105 356 165 513 1.255
2014/15 4.010 234 512 143 503 1.411
2015/16 3.992 162 502 69 566 1.576
2016/17 4.186 126 565 100 537 1.579
2017/18 5.052 145 599 99 627 1.897
2018/19 5.299 214 654 88 530 1.894
2019/20 5.324 553 534 110 535 1.982
2020/21 5.184 346 370 187 532 1.985
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20

     

10. Umsatz pro Liter

10. Umsatz, Aufwand und Gewinn pro Liter

Umsatz pro Liter = Umsatz Getränke / Vertriebsmenge (Weinmosternte + Zukaufsmenge) - Bestandsveränderung
(Achtung: der Umsatz pro Liter kann für das erste Untersuchungsjahr 1992/93 nicht errechnet werden (NaN), da für die Berechnung der Bestand des Vorjahres benötigt wird, der nicht erfasst wurde.)

Aufwand pro Liter = Betrieblicher Aufwand d. Geschäftstätigkeit + Familien-Lohn / Verarbeitungsmenge Weine
(Achtung: der Aufwand bezieht sich auf das gesamte Weingut und kann nicht auf die Produktion und den Vertrieb von Wein eingegrenzt werden.)

Gewinn pro Liter = Betriebsergebnis - Familienlohn / Verarbeitungsmenge Wein
(Achtung: in vielen Fällen entspricht der Gewinn pro Liter nicht genaue der Differenz aus Umsatz/L und Aufwand/L, da mit den erhobenen Daten der Umsatz auf den Vertrieb weinbaulicher Produkte begrenzt wird, Aufwand und Gewinn sich aber auf alle Unternehmensbereiche beziehen.)

*Umsatz (real) ist inflationsbereinigt auf das Basisjahr 1993. Weitere Informationen zur Inflationsbereinigung finden Sie im Erläuterungsband

Jahr
Umsatz
Umsatz (real*)
Aufwand
Gewinn
in €/L in €/L in €/L in €/L
1998/99 3,44 3,14 3,84 0,22
1999/00 - - - -
2000/01 - - - -
2001/02 - - - -
2002/03 - - - -
2003/04 - - - -
2004/05 4,53 3,77 5,05 0,52
2005/06 4,99 4,10 5,44 0,43
2006/07 4,92 3,95 5,22 0,55
2007/08 4,48 3,50 4,37 0,57
2008/09 4,20 3,27 4,32 0,54
2009/10 4,81 3,71 4,57 0,48
2010/11 5,56 4,19 6,00 0,62
2011/12 4,60 3,41 4,77 0,47
2012/13 4,62 3,37 4,63 0,51
2013/14 5,28 3,82 5,35 0,44
2014/15 4,99 3,58 5,07 0,59
2015/16 5,60 4,00 5,08 0,79
2016/17 5,38 3,79 4,83 0,76
2017/18 5,54 3,83 5,84 0,81
2018/19 5,11 3,49 4,30 0,55
2019/20 5,58 3,79 5,96 0,79
2020/21 6,14 4,04 5,59 0,95
Achtung:
- : keine Mittelwertberechnung, da Stichprobengröße < 20